施工企业工程项目成本管理研究
| 第1章 绪论 | 第1-14页 |
| 1．1 问题的提出 | 第7页 |
| 1．2 研究的意义 | 第7-8页 |
| 1．3 国内外研究现状 | 第8-12页 |
| 1．4 研究的方法和内容 | 第12-14页 |
| 第2章 工程项目成本管理概述 | 第14-21页 |
| 2．1 工程项目成本管理的概念和一般内容 | 第14-16页 |
| 2．1．1 工程项目成本计划 | 第14页 |
| 2．1．2 责任目标成本 | 第14-15页 |
| 2．1．3 施工预算 | 第15页 |
| 2．1．4 计划目标成本分解和责任落实 | 第15页 |
| 2．1．5 项目成本控制 | 第15-16页 |
| 2．1．6 项目成本核算 | 第16页 |
| 2．1．7 项目成本分析与考核 | 第16页 |
| 2．2 工程项目成本管理中存在的问题 | 第16-17页 |
| 2．3 对工程项目成本管理的完善 | 第17-21页 |
| 第3章 计划系统综合平衡 | 第21-31页 |
| 3．1 计划系统的组成 | 第21-23页 |
| 3．2 各计划之间的关系 | 第23-27页 |
| 3．2．1 质量与成本之关系 | 第23-24页 |
| 3．2．2 工期与成本之关系 | 第24-26页 |
| 3．2．3 质量与工期的关系 | 第26页 |
| 3．2．4 资源计划与工期、质量、成本之间的关系 | 第26-27页 |
| 3．3 计划之间的平衡与集成管理 | 第27-31页 |
| 3．3．1 计划的平衡决策 | 第27-28页 |
| 3．3．2 计划之间的综合平衡与集成管理 | 第28-31页 |
| 第4章 基于ABC的项目成本控制 | 第31-41页 |
| 4．1 项目成本核算 | 第31-34页 |
| 4．1．1 施工项目成本核算的任务 | 第31页 |
| 4．1．2 施工项目成本核算要求 | 第31-32页 |
| 4．1．3 施工项目成本核算的办法 | 第32-34页 |
| 4．2 作业成本法介绍 | 第34-37页 |
| 4．2．1 作业成本法概念 | 第34-35页 |
| 4．2．2 作业成本法的计算程序 | 第35-37页 |
| 4．3 工程项目作业成本法 | 第37-41页 |
| 4．3．1 工程项目作业成本控制程序 | 第37-38页 |
| 4．3．2 作业中心、作业成本库 | 第38-40页 |
| 4．3．3 WBS方法 | 第40-41页 |
| 第5章 工程项目成本过程控制 | 第41-48页 |
| 5．1 强调成本过程控制的原因 | 第41页 |
| 5．2 成本过程控制前提 | 第41-43页 |
| 5．3 过程控制方法 | 第43-44页 |
| 5．4 工程项目成本过程控制的内容 | 第44-48页 |
| 第6章 监督激励机制 | 第48-56页 |
| 6．1 监督与激励的含义 | 第48页 |
| 6．2 委托代理模型 | 第48-53页 |
| 6．2．1 模型假设 | 第48-50页 |
| 6．2．2 委托-代理模型Ⅰ | 第50-51页 |
| 6．2．3 委托-代理模型Ⅱ | 第51-52页 |
| 6．2．4 监督和激励机制的对比 | 第52-53页 |
| 6．3 施工企业内部的监督激励机制 | 第53-56页 |
| 6．3．1 施工企业内部监督和激励机制的特点 | 第53-54页 |
| 6．3．2 施工方案优化及逐级审批制度 | 第54页 |
| 6．3．3 工程数量逐级控制制度 | 第54-55页 |
| 6．3．4 逐级价格预控制度 | 第55页 |
| 6．3．5 项目经理备用费管理制度 | 第55页 |
| 6．3．6 责任中心零利润承包制度 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
