| 1． 引言 | 第1-12页 |
| 1．1 课题提出的背景 | 第6页 |
| 1．2 预算管理的必要性 | 第6-8页 |
| 1．3 预算管理在我国发展的现状及问题 | 第8-11页 |
| 1．4 本文的研究思路 | 第11-12页 |
| 2 预算管理的内涵 | 第12-19页 |
| 2．1 预算管理的基本概念 | 第12-13页 |
| 2．2 预算管理的基本内容 | 第13-14页 |
| 2．3 预算编制的程序 | 第14-15页 |
| 2．4 预算管理的意义与作用 | 第15-17页 |
| 2．5 企业预算管理新理念的树立 | 第17-19页 |
| 3 全面预算管理模式的推介与选择 | 第19-28页 |
| 3．1 以资本预算为起点的投资型预算管理模式及其选择 | 第20页 |
| 3．2 以生产为起点的生产型预算管理模式及其选择 | 第20-22页 |
| 3．3 以销售为起点的销售型预算管理模式及选择 | 第22-23页 |
| 3．4 以目标成本(成本控制)为起点的成本控制型预算管理模式及其选择 | 第23-25页 |
| 3．5 以目标利润为起点的利润型预算管理模式及其选择 | 第25-28页 |
| 4 预算管理体系运行的保障因素 | 第28-40页 |
| 4．1 预算管理的目标的设置 | 第28-29页 |
| 4．2 预算松弛问题 | 第29-32页 |
| 4．3 预算的调整 | 第32-33页 |
| 4．4 预算报告制度 | 第33-36页 |
| 4．5 预算考评 | 第36-40页 |
| 5 塔里木油田的预算管理 | 第40-51页 |
| 5．1 塔里木油田概况 | 第40-41页 |
| 5．2 塔里木油田实行预算管理的必要性 | 第41-42页 |
| 5．3 预算管理在塔里木油田的应用 | 第42-51页 |
| 5．3．1 塔指预算管理体系的构架 | 第42-43页 |
| 5．3．2 塔指预算管理体系的运作 | 第43-46页 |
| 5．3．3 塔指预算执行的绩效考核 | 第46-47页 |
| 5．3．4 塔指的全面预算管理 | 第47-50页 |
| 5．3．5 塔指预算管理的豫警机制 | 第50-51页 |
| 5．3．6 塔指预算管理的结果 | 第51页 |
| 6 结论 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
