| 前言 | 第1-10页 |
| 第一章 企业的产业行业价值链评价的意义 | 第10-17页 |
| 第一节 产业行业价值链构造及地位 | 第10-12页 |
| 一. 产业行业价值链的构造 | 第10-11页 |
| 二. 产业行业价值链在企业组织结构中的地位 | 第11-12页 |
| 第二节 产业行业价值链评价与企业组织诊断 | 第12-17页 |
| 一. 传统企业组织诊断综述与评价 | 第12-15页 |
| 二. 产业行业价值链分析对企业组织诊断的作用 | 第15-17页 |
| 第二章 企业组织功能化与产业行业价值链评价体系设计 | 第17-28页 |
| 第一节 企业组织功能化概述 | 第17-22页 |
| 一. 企业组织功能的发展过程 | 第17-18页 |
| 二. 组织核心功能的形成与形式 | 第18-22页 |
| 第二节 产业行业价值链评价体系设计 | 第22-28页 |
| 一. 产业行业价值链评价体系研究的主导方法 | 第22-26页 |
| 二. 产业行业价值链评价体系应具有的优势 | 第26页 |
| 三. 产业行业价值链评价体系设计 | 第26-28页 |
| 第三章 功能环境分析 | 第28-42页 |
| 第一节 功能环境及其分析框架 | 第28-29页 |
| 一. 功能环境的构成与地位 | 第28页 |
| 二. 功能环境分析框架 | 第28-29页 |
| 第二节 功能环境分析内容与一般方法 | 第29-42页 |
| 一. 构建企业价值体系 | 第29-32页 |
| 二. 内部功能环境分析 | 第32-39页 |
| 三. 外部功能环境分析 | 第39-42页 |
| 第四章 产业行业价值链功能评价 | 第42-53页 |
| 第一节 产业行业价值链功能评价基本思路 | 第42-43页 |
| 一. 外部组织功能体系的动态性 | 第42页 |
| 二. 战略视角的产业行业价值链功能评价思路 | 第42-43页 |
| 第二节 产业行业价值链功能评价程序与技术 | 第43-53页 |
| 一. 机遇与威胁分析 | 第43-48页 |
| 二. 产业行业价值链总体功能价值评价 | 第48-50页 |
| 三. 主链功能评价 | 第50-53页 |
| 第五章 产业行业价值链优化方案设计 | 第53-66页 |
| 第一节 企业组织核心功能识别与集成 | 第53-55页 |
| 一. 识别核心功能的有效成分 | 第53页 |
| 二. 组织核心功能的集成 | 第53-55页 |
| 第二节 主链的优化与设计 | 第55-62页 |
| 一. 合作关系层面的优化 | 第55-56页 |
| 二. 流程层面的优化 | 第56-60页 |
| 三. 信息化层面的优化 | 第60-62页 |
| 第三节 选择外化功能合作者及外化方式 | 第62-66页 |
| 一. 基于成本的DEA模型选择外化功能的合作者 | 第62-64页 |
| 二. 可选择的功能外化形式 | 第64-66页 |
| 第六章 计算机辅助组织诊断系统的初步构想与展望 | 第66-68页 |
| 结束语 | 第68-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第74页 |