聚龙公司企业资源计划（ERP）应用研究

1 引言	第1-19页
·聚龙公司基本情况	第8-10页
·问题的提出	第10-11页
·本文涉及的管理理论概述	第11-16页
·ERP的概念与发展历程	第11-13页
·ERP系统的计划结构层次	第13-14页
·ERP系统的核心管理思想	第14-16页
·本文研究的内容及思路	第16-19页
2 聚龙公司ERP应用的策略与方法	第19-30页
·聚龙公司ERP应用的基础与条件	第19-21页
·聚龙公司信息化发展规划	第21-24页
·聚龙公司信息化发展的约束条件	第21-22页
·聚龙公司信息化发展规划的原则	第22-23页
·聚龙公司信息化建设的阶段目标	第23-24页
·聚龙公司ERP应用的方法选择	第24-30页
·ERP应用与企业流程改造	第24-26页
·BPR与BPI的方法选择	第26-28页
·聚龙公司ERP应用的方法	第28-30页
3 聚龙公司业务流程优化	第30-43页
·聚龙公司物流流程描述	第31-33页
·聚龙公司物流流程分析	第33-35页
·计划流程现状分析	第33-34页
·采购品质检入库流程现状分析	第34页
·库存保管流程现状分析	第34-35页
·聚龙公司物流流程改进	第35-43页
·物流流程改进的方法	第35-37页
·计划流程改进方案	第37-40页
·采购品质检入库流程改进方案	第40-42页
·库存保管流程改进方案	第42-43页
4 聚龙公司ERP系统建设方案	第43-54页
·聚龙公司ERP系统总体架构与功能	第43-45页
·物流分系统建设目标与功能	第45-50页
·物流计划管理子系统	第47-48页
·物料采购管理子系统	第48-49页
·物料库存管理子系统	第49页
·成品库存管理子系统	第49-50页
·聚龙公司ERP应用的风险管理	第50-52页
·ERP应用存在的风险	第50-51页
·ERP应用的风险预防	第51-52页
·聚龙公司ERP应用的效益预期	第52-54页
5 结论	第54-56页
参考文献	第56-57页
致谢	第57-59页