| 第一章 Ｍ公司背景分析 | 第1-20页 |
| 第一节 Ｍ公司所处的行业分析 | 第7-9页 |
| 第二节 Ｍ公司薪酬制度的历史沿革 | 第9-16页 |
| 第三节 Ｍ公司薪酬制度的弊端 | 第16-20页 |
| 第二章 薪酬基本理论 | 第20-33页 |
| 第一节 薪酬的概念、内涵及其职能 | 第20-22页 |
| 第二节 薪酬的理论和原则 | 第22-26页 |
| 第三节 薪酬方案设计中应考虑的因素 | 第26-28页 |
| 第四节 全面薪酬管理--薪酬制度的发展方向 | 第28-33页 |
| 第三章 Ｍ公司薪酬方案再设计 | 第33-56页 |
| 第一节 薪酬方案再设计的总体思路 | 第33-34页 |
| 第二节 薪酬方案再设计的内容 | 第34-54页 |
| 第三节 薪酬方案再设计中特殊情况的处理 | 第54-56页 |
| 第四章 薪酬改革方案实施效果分析 | 第56-62页 |
| 第一节 薪酬改革方案的实施 | 第56-58页 |
| 第二节 薪酬改革方案的优点分析 | 第58-59页 |
| 第三节 M公司薪酬改革方案进一步完善的方向 | 第59-62页 |
| 结束语 | 第62-63页 |
| 附录 | 第63-69页 |
| 主要参考文献 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |