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中原油田井下特种作业处经营管理研究

1 绪论第1-9页
   ·课题的产生第5页
   ·课题解决的主要问题第5-6页
   ·课题研究的意义第6-7页
   ·课题研究的框架与方法第7-9页
2 中原井下经营管理现状分析第9-22页
   ·中原井下经营管理内部环境分析第9-12页
   ·中原井下经营管理外部环境分析第12-14页
   ·中原井下经营管理存在问题分析第14-22页
3 中原井下经营管理对比研究第22-35页
   ·国外优秀井下同行企业对比第22-27页
   ·国内优秀井下同行企业对比第27-30页
   ·中原井下SWOT分析与战略定位第30-35页
4 中原井下经营管理战略研究第35-44页
   ·中原井下经营管理战略概述第35-36页
   ·实施新战略的必要性与可行性分析第36-37页
   ·中原井下新战略的规划第37-38页
   ·中原井下的战略匹配第38-44页
5 中原井下经营管理策略分析第44-66页
   ·重树经营观念第44-48页
   ·树立危机意识第48-49页
   ·实行业务流程再造第49-53页
   ·完善管理制度第53-57页
   ·加强员工培训力度第57-59页
   ·财务制度的加强第59-61页
   ·新技术的开发与研究第61-63页
   ·创造中原井下品牌第63页
   ·企业文化的塑造第63-66页
6 结论第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68页

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