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网络游戏企业核心竞争力初探

第一章 绪论第1-11页
   ·研究背景和意义第8-9页
   ·研究方法第9页
   ·主要研究内容第9-11页
第二章 理论概述第11-15页
   ·企业战略的概念与作用第11页
   ·企业战略制定的本质第11页
   ·企业战略和持续竞争优势的关系第11-12页
   ·核心竞争力的概念第12页
   ·核心竞争力的共有特征第12-13页
   ·核心竞争力的判断标准第13-14页
   ·核心竞争力的拓展:基于产业价值链的竞争优势第14页
   ·核心竞争力的管理第14-15页
第三章 网络游戏企业宏观外部环境分析第15-20页
   ·社会文化环境第15-16页
   ·技术环境第16-18页
   ·政策法律环境第18-20页
第四章 网络游戏企业行业竞争环境分析第20-38页
   ·网络游戏行业所处的发展阶段第20-21页
   ·网络游戏市场规模和市场份额分析第21-28页
   ·网络游戏产业赢利模式分析第28-34页
   ·依据“钻石理论”的产业状况分析第34-38页
第五章 网络游戏企业核心竞争力模型与评价第38-50页
   ·如何创造网络游戏企业的核心竞争能力第38-46页
     ·内部管理第39-40页
     ·市场营销第40-42页
     ·技术创新第42-46页
   ·网络游戏企业的核心竞争力模型和评价第46-50页
第六章 盛大核心竞争优势的培育发展第50-55页
   ·战略转型:投身网络游戏行业第50-51页
   ·市场战略的突破:销售渠道创新第51-52页
   ·巩固竞争优势:自主研发与投资渠道拓展第52-54页
   ·再次转型:相关多元化道路第54-55页
本文主要结论第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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