网络游戏企业核心竞争力初探
| 第一章 绪论 | 第1-11页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·主要研究内容 | 第9-11页 |
| 第二章 理论概述 | 第11-15页 |
| ·企业战略的概念与作用 | 第11页 |
| ·企业战略制定的本质 | 第11页 |
| ·企业战略和持续竞争优势的关系 | 第11-12页 |
| ·核心竞争力的概念 | 第12页 |
| ·核心竞争力的共有特征 | 第12-13页 |
| ·核心竞争力的判断标准 | 第13-14页 |
| ·核心竞争力的拓展:基于产业价值链的竞争优势 | 第14页 |
| ·核心竞争力的管理 | 第14-15页 |
| 第三章 网络游戏企业宏观外部环境分析 | 第15-20页 |
| ·社会文化环境 | 第15-16页 |
| ·技术环境 | 第16-18页 |
| ·政策法律环境 | 第18-20页 |
| 第四章 网络游戏企业行业竞争环境分析 | 第20-38页 |
| ·网络游戏行业所处的发展阶段 | 第20-21页 |
| ·网络游戏市场规模和市场份额分析 | 第21-28页 |
| ·网络游戏产业赢利模式分析 | 第28-34页 |
| ·依据“钻石理论”的产业状况分析 | 第34-38页 |
| 第五章 网络游戏企业核心竞争力模型与评价 | 第38-50页 |
| ·如何创造网络游戏企业的核心竞争能力 | 第38-46页 |
| ·内部管理 | 第39-40页 |
| ·市场营销 | 第40-42页 |
| ·技术创新 | 第42-46页 |
| ·网络游戏企业的核心竞争力模型和评价 | 第46-50页 |
| 第六章 盛大核心竞争优势的培育发展 | 第50-55页 |
| ·战略转型:投身网络游戏行业 | 第50-51页 |
| ·市场战略的突破:销售渠道创新 | 第51-52页 |
| ·巩固竞争优势:自主研发与投资渠道拓展 | 第52-54页 |
| ·再次转型:相关多元化道路 | 第54-55页 |
| 本文主要结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |