电网施工企业利润产生及实现的研究
| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·论文的主要工作 | 第14-17页 |
| 2 电网施工企业利润来源分析 | 第17-24页 |
| ·分包策略 | 第17-20页 |
| ·属地化管理策略 | 第20-22页 |
| ·多元经营策略 | 第22-24页 |
| 3 电网施工企业成本控制现状 | 第24-32页 |
| ·管理模式亟待改进 | 第24-25页 |
| ·成本意识欠缺 | 第25-28页 |
| ·经营管理方式粗放 | 第28-31页 |
| ·科技创新能力不强 | 第31-32页 |
| 4 增强电网施工企业利润策略 | 第32-43页 |
| ·实行内部发包和分包,用标后预算来控制项目成本 | 第32-36页 |
| ·加强成本意识,树立全员都是企业利润理念 | 第36-39页 |
| ·精简机构人员,降低管理成本 | 第39-41页 |
| ·做大做精主业,提升核心竞争力 | 第41页 |
| ·做强辅业及多经产业,打造产业价值链 | 第41-43页 |
| 5 H电建集团实施成本管理过程及成效 | 第43-55页 |
| ·H电建集团简介 | 第43-45页 |
| ·影响H电建集团利润因素 | 第45-48页 |
| ·H电建集团成本管理策略 | 第48-55页 |
| 6 结论与展望 | 第55-56页 |
| ·结论 | 第55页 |
| ·发展方向 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 作者简历 | 第60页 |
