价值导向的管理
| 第一章 价值导向管理的基本概念和理论 | 第1-16页 |
| ·公司价值的基本概念 | 第8-10页 |
| ·公司价值的几种定义 | 第8-9页 |
| ·公司价值与商品价值 | 第9-10页 |
| ·价值导向管理的定义和理论发展 | 第10-13页 |
| ·价值导向管理的基本概念 | 第10-13页 |
| ·价值管理的基本形式和特点 | 第13-15页 |
| ·价值管理的基本形式 | 第13页 |
| ·价值管理与传统管理的比较 | 第13-15页 |
| ·小结 | 第15-16页 |
| 第二章 EVA 与价值管理 | 第16-25页 |
| ·EVA 的概念和管理体系 | 第16-21页 |
| ·EVA 概念和模型 | 第16-17页 |
| ·EVA 与其他评估模型对比 | 第17-21页 |
| ·EVA 与价值管理的关系 | 第21-22页 |
| ·EVA 管理模式 | 第22-24页 |
| ·管理体系 | 第22-23页 |
| ·激励制度 | 第23页 |
| ·理念体系 | 第23页 |
| ·EVA 与 MVA 的比较 | 第23-24页 |
| ·小结 | 第24-25页 |
| 第三章 价值管理在国外的应用 | 第25-33页 |
| ·国外价值管理的一般流程 | 第25-28页 |
| ·价值驱动因素分析 | 第25页 |
| ·制定价值最大化战略 | 第25页 |
| ·确定指标 | 第25-26页 |
| ·行动计划与预算 | 第26页 |
| ·、绩效测定与奖励制度 | 第26-28页 |
| ·GE 公司的价值管理 | 第28-30页 |
| ·GE 公司背景 | 第28页 |
| ·GE 公司的价值管理手段 | 第28-30页 |
| ·安然事件的警示 | 第30-33页 |
| ·盈余管理的缺陷 | 第30-33页 |
| 第四章 国内企业管理存在问题的分析 | 第33-39页 |
| ·国内企业制度存在的问题 | 第33-35页 |
| ·企业制度的概念 | 第33-34页 |
| ·国内企业制度的缺陷 | 第34-35页 |
| ·企业战略选择的问题 | 第35-37页 |
| ·营造企业文化的问题 | 第37-38页 |
| ·小结 | 第38-39页 |
| 第五章 价值管理解决国内企业的问题 | 第39-44页 |
| ·价值管理解决国内企业治理结构问题 | 第39-40页 |
| ·公司治理的概念 | 第39页 |
| ·价值管理能够加强企业治理机制 | 第39-40页 |
| ·指导企业制定正确战略目标 | 第40页 |
| ·经济增加值改变战略决策方式 | 第40页 |
| ·价值管理建立企业的激励体制 | 第40-44页 |
| ·国内企业激励机制不合理的根本原因 | 第40-41页 |
| ·价值管理注重员工管理和发展 | 第41页 |
| ·价值管理建立科学薪酬制度 | 第41-44页 |
| 第六章 国内企业案例分析 | 第44-51页 |
| ·郑百文事件启示录 | 第44-47页 |
| ·郑百文公司背景介绍 | 第44页 |
| ·对郑百文事件的定量分析 | 第44-47页 |
| ·青岛啤酒实施 EVA 管理 | 第47-51页 |
| ·青岛啤酒背景介绍 | 第48页 |
| ·青岛啤酒的价值管理实施过程 | 第48-50页 |
| ·价值管理创造的效绩 | 第50-51页 |
| 结语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
