| 内容提要 | 第1-13页 |
| 0 导论 | 第13-19页 |
| ·研究缘起 | 第13-14页 |
| ·研究对象与范围 | 第14-15页 |
| ·选题的意义与研究目的 | 第15页 |
| ·研究方法与结构体系 | 第15-19页 |
| 第一篇 行长的性质 | 第19-55页 |
| 1 从货币兑换商到职业经理人 | 第20-29页 |
| ·银行制度演进的轨迹 | 第20-22页 |
| ·行长的生成 | 第22-25页 |
| ·我国国有商业银行的行长 | 第25-29页 |
| 2 不同银行组织制度下的行长 | 第29-44页 |
| ·银行组织制度透析 | 第29-33页 |
| ·银行运营中的行长角色分析 | 第33-38页 |
| ·国有商业银行行长角色辨析 | 第38-44页 |
| 3 现代银行业对行长素质的内在要求 | 第44-55页 |
| ·现代银行业的特点及其对行长素质的要求 | 第44-47页 |
| ·国有商业银行行长的使命和素质要求 | 第47-50页 |
| ·国有商业银行行长的素质判断及造就 | 第50-55页 |
| 第二篇 行长的经营理念 | 第55-137页 |
| 4 行长的财务观 | 第56-75页 |
| ·银行财务的内涵探讨 | 第56-59页 |
| ·财务在行长经营理念中的地位 | 第59-61页 |
| ·现代商业银行行长应具有的财务观 | 第61-70页 |
| ·国有商业银行财务管理存在的问题 | 第70-73页 |
| ·国有商业银行行长在强化银行财务管理中应采取的对策 | 第73-75页 |
| 5 行长的市场观 | 第75-90页 |
| ·市场观的五方面内容 | 第75-76页 |
| ·市场观在行长经营理念中的地位 | 第76-78页 |
| ·现代商业银行行长应具有的市场观 | 第78-85页 |
| ·国有商业银行市场化运行现状透视 | 第85-87页 |
| ·国有商业银行行长推进银行市场化运行的策略 | 第87-90页 |
| 6 行长的风险价值观 | 第90-108页 |
| ·银行价值链及其风险透视 | 第90-97页 |
| ·风险价值观在行长经营理念中的地位 | 第97-99页 |
| ·现代商业银行行长应具有的风险价值观 | 第99-101页 |
| ·国有商业银行的风险状况分析 | 第101-105页 |
| ·国有商业银行行长推进风险价值管理的工作重点 | 第105-108页 |
| 7 行长的资源配置观 | 第108-124页 |
| ·商业银行资源配置的一般界视 | 第108-110页 |
| ·资源配置在行长经营理念中的地位 | 第110-112页 |
| ·国有商业银行行长应具有的资源配置观 | 第112-113页 |
| ·国有商业银行资源配置的现状 | 第113-115页 |
| ·国有商业银行行长优化银行资源配置的基本思路 | 第115-124页 |
| 8 行长的文化观 | 第124-137页 |
| ·银行文化的概述 | 第124-126页 |
| ·银行文化在行长经营理念中的地位 | 第126-129页 |
| ·现代商业银行行长应具有的银行文化观 | 第129-131页 |
| ·国有商业银行银行文化建设中的误区 | 第131-133页 |
| ·国有商业银行行长推进银行企业文化建设应注意的问题 | 第133-137页 |
| 第三篇 行长的管理行为 | 第137-215页 |
| 9 行长开局的领导艺术 | 第138-155页 |
| ·开局阶段的特征和目标取向 | 第138-144页 |
| ·开局过程和基本思路 | 第144-149页 |
| ·开局中对银行诊断评价的参照系设定 | 第149-151页 |
| ·上级银行在指导开局中的责任和方法 | 第151-155页 |
| 10 行长对组织机构的控制和改造 | 第155-176页 |
| ·行长必须实现对经营机构的有效管理和控制 | 第155-160页 |
| ·国有银行组织体系的特征和缺陷 | 第160-166页 |
| ·行长对银行组织结构的改造 | 第166-172页 |
| ·实现扁平化的组织结构 | 第172-176页 |
| 11 行长的银行信息技术管理策略 | 第176-191页 |
| ·信息技术在现代银行中的地位 | 第176-182页 |
| ·行长在银行信息技术管理中的地位和责任 | 第182-186页 |
| ·行长对银行信息技术的管理策略 | 第186-191页 |
| 12 行长的绩效评价 | 第191-215页 |
| ·绩效评价的机理 | 第191-193页 |
| ·行长绩效评价应注意的问题 | 第193-197页 |
| ·构建行长绩效评价的指标体系研究 | 第197-215页 |
| 参考文献 | 第215-218页 |
| 后记 | 第218页 |