山西南铁集团发展战略研究
| 第一章 导论 | 第1-12页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究的目的及意义 | 第10-12页 |
| 第二章 企业战略的基本理论简介 | 第12-19页 |
| ·战略及企业战略的由来 | 第12页 |
| ·企业管理的历史回顾 | 第12-14页 |
| ·生产管理阶段 | 第12-13页 |
| ·经营管理阶段 | 第13页 |
| ·战略管理阶段 | 第13-14页 |
| ·企业发展战略的战略思维比较 | 第14-17页 |
| ·定位学派(竞争学派) | 第14-15页 |
| ·资源学派 | 第15-16页 |
| ·需求学派(顾客为本学派) | 第16-17页 |
| ·企业战略理论文献综述 | 第17-19页 |
| 第三章 南铁集团现状及制订发展战略的原则 | 第19-25页 |
| ·南铁集团概况 | 第19页 |
| ·南铁集团制定发展战略的原因及原则 | 第19-21页 |
| ·制定发展战略的原因 | 第19-20页 |
| ·制定发展战略的基本原则 | 第20-21页 |
| ·南铁集团的企业使命 | 第21-22页 |
| ·企业使命定位 | 第21页 |
| ·企业功能定位 | 第21-22页 |
| ·战略目标体系 | 第22页 |
| ·战略远景 | 第22-25页 |
| ·战略方针 | 第22-23页 |
| ·战略方向 | 第23-25页 |
| 第四章 南铁集团产业发展战略设计 | 第25-45页 |
| ·南铁集团战略环境及内部条件分析 | 第25-31页 |
| ·环境分析 | 第25-27页 |
| ·内部条件分析(资源与能力分析) | 第27-28页 |
| ·市场营销能力分析 | 第28-31页 |
| ·南铁集团SWOT分析 | 第31-33页 |
| ·产业战略诊断及分析 | 第33-35页 |
| ·现行的战略态势及战略选择 | 第35页 |
| ·南铁集团产业核心竞争力培育设计 | 第35-42页 |
| ·运力紧张原因分析 | 第36-37页 |
| ·南铁产权归属定位的基本判断 | 第37页 |
| ·物流业的兴起给南铁带来的机遇 | 第37-42页 |
| ·虚拟化运作 | 第42-43页 |
| ·南铁集团战略转型期所需的支撑系统和政策支持分析 | 第43-45页 |
| 第五章 南铁集团法人治理结构设计 | 第45-61页 |
| ·法人治理结构概述 | 第45-51页 |
| ·公司内部治理主题 | 第45-48页 |
| ·几种典型的公司治理结构模式分析 | 第48-51页 |
| ·我国公司治理的现状及存在的主要问题 | 第51-54页 |
| ·国有企业融资体制演变及股权特征 | 第51页 |
| ·国企资本结构对企业治理的影响 | 第51-54页 |
| ·南铁集团产权及法人治理现状及诊断 | 第54-58页 |
| ·南铁集团产权结构存在的问题 | 第54-55页 |
| ·南铁集团产权制度改革方案 | 第55-56页 |
| ·南铁集团资本扩张战略 | 第56页 |
| ·南铁集团治理结构存在的问题分析 | 第56-58页 |
| ·南铁集团共同治理模式 | 第58-61页 |
| 第六章 南铁集团企业文化研究 | 第61-72页 |
| ·企业文化理论的形成 | 第61-62页 |
| ·企业文化的作用 | 第62-64页 |
| ·中西方企业文化比较 | 第64-66页 |
| ·美国的企业文化 | 第64页 |
| ·日本的企业文化 | 第64-65页 |
| ·中国传统的企业文化 | 第65-66页 |
| ·南铁集团企业文化的现状及存在的问题 | 第66-67页 |
| ·南铁集团企业文化的再造 | 第67-72页 |
| ·集团企业文化的建设原则 | 第67页 |
| ·南铁集团企业文化建设方略 | 第67-72页 |
| 第七章 南铁集团组织结构再造 | 第72-80页 |
| ·组织结构设计理论 | 第72-74页 |
| ·南铁集团组织结构问题分析及设计原则 | 第74-77页 |
| ·组织结构现状 | 第74-76页 |
| ·问题原因分析 | 第76页 |
| ·组织结构设计原则 | 第76-77页 |
| ·设计思路 | 第77页 |
| ·南铁的组织结构再造 | 第77-80页 |
| ·组织机构 | 第77-78页 |
| ·再造后的各部门主要职责 | 第78-80页 |
| 第八章 人力资源开发与管理工作设计 | 第80-89页 |
| ·企业战略与企业人力资源战略的关系 | 第80-81页 |
| ·南铁集团人力资源管理现状 | 第81-82页 |
| ·南铁的人力资源战略设计 | 第82-89页 |
| ·设计思路 | 第83页 |
| ·置换身份 | 第83-84页 |
| ·引进人才 | 第84页 |
| ·完善高层管理人员激励体系建设 | 第84-86页 |
| ·薪酬激励 | 第86-87页 |
| ·员工职业生涯的管理 | 第87-88页 |
| ·逐步完善南铁的绩效测评系统 | 第88-89页 |
| 结束语 | 第89-90页 |
| 参考文献 | 第90-93页 |
| 致谢 | 第93-94页 |
| 研究成果 | 第94页 |
