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构建企业集团财务控制体系的核心问题研究

第一章 引言第1-8页
第二章 构建企业集团财务控制体系的指导思想和必要条件第8-14页
   ·企业集团财务控制体系构建的指导思想第8-9页
   ·企业集团财务控制体系构建的必要条件第9-14页
第三章 财务目标与业绩评价控制系统第14-17页
   ·设定财务目标的必要性第14页
   ·设定财务目标应考虑的因素第14-15页
   ·常用的财务评价指标第15-16页
   ·常用的非财务评价指标第16页
   ·评价时应考虑的其它因素第16-17页
第四章 全面预算控制系统第17-24页
   ·企业集团预算管理模式的选择第17-18页
   ·企业集团预算管理的组织及其职责第18-19页
   ·各子公司预算目标的确定第19-24页
第五章 财务人员控制系统第24-28页
   ·财务监事委派制第24-26页
   ·财务主管委派制第26-27页
   ·财务监理委派制第27-28页
第六章 财务信息控制系统第28-35页
   ·财务信息报告制度第28-30页
   ·审计控制制度第30-33页
   ·财务网络电算化第33-35页
第七章 财务职能控制系统第35-48页
   ·现金控制系统第35-39页
   ·资本预算控制系统第39页
   ·成本费用控制系统第39-41页
   ·筹资控制系统第41-43页
   ·盈利分配控制系统第43-48页
第八章 结论第48-49页
主要参考文献第49-50页
致谢第50页

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