| 1 导论 | 第1-14页 |
| ·研究背景 | 第8-11页 |
| ·研究意义及方法 | 第11-12页 |
| ·论文的结构 | 第12-14页 |
| 2 郑百文重组案 | 第14-23页 |
| ·郑百文公司简介 | 第14-17页 |
| ·三联集团公司概况 | 第17-21页 |
| ·郑百文重组方案 | 第21-22页 |
| ·郑百文重组经过 | 第22-23页 |
| 3 郑百文重组的价值分析 | 第23-40页 |
| ·上市公司“壳”资源的价值分析 | 第23-27页 |
| ·“壳”公司的概念和特点 | 第23页 |
| ·“壳”资源的价值形成 | 第23-25页 |
| ·“壳”资源的价值结构 | 第25-27页 |
| ·郑百文重组的价值分析 | 第27-40页 |
| ·郑百文重组中资产、债务的交易关系 | 第27-29页 |
| ·信达公司最大限度地回收了债权 | 第29-30页 |
| ·郑州百文集团得到债务豁免及分享新郑百文的权益 | 第30-31页 |
| ·郑百文获得新生 | 第31-34页 |
| ·郑百文股东避免投资颗粒无收 | 第34-35页 |
| ·三联集团成功借壳上市、提高品牌价值 | 第35-40页 |
| 4 郑百文重组方案分析 | 第40-56页 |
| ·郑百文重组方案的创新性 | 第40-50页 |
| ·重组方案尝试了规范的公司重整制度 | 第40-41页 |
| ·三联集团公司以战略投资者的身份入主郑百文 | 第41-42页 |
| ·重组方案确立了较为规范的公司治理结构 | 第42页 |
| ·重组方案第一次将流通股划入重组范围 | 第42-45页 |
| ·引进“和解”和“公平价金”概念，聘请独立财务顾问公司 | 第45-46页 |
| ·利用法律排除重组障碍 | 第46-48页 |
| ·重组期间申请股票交易停牌 | 第48-49页 |
| ·上市公司的大股东对公司的债务实际负责 | 第49-50页 |
| ·郑百文重组方案的法律障碍 | 第50-56页 |
| ·零价格转让股份有悖于我国现行的上市公司收购法规 | 第50-51页 |
| ·股东的股份过户方式与我国的现行证券交易制度相抵触 | 第51页 |
| ·股票回购违反现行股票回购制度与同股同权原则 | 第51页 |
| ·公司重整制度的空白阻碍郑百文重组方案的实施 | 第51-52页 |
| ·公司股权收购支付手段的缺乏制约了重组方案的设计 | 第52-53页 |
| ·重组方案的分类要约价格违背了价格平等和最高价格原则 | 第53页 |
| ·要约收购的豁免条件是我国要约收购制度的空白 | 第53-54页 |
| ·收购人的资信审查是法律空白 | 第54-56页 |
| 5 郑百文重组对完善和健全我国并购法规的启示 | 第56-78页 |
| ·健全要约收购法规 | 第56-73页 |
| ·完善公司重整制度 | 第73-74页 |
| ·制订“金融资产管理公司与企业债务重组条例” | 第74-78页 |
| 6 结论 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 附录 | 第84页 |
