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我国上市公司内部控制体系相关问题研究

1 引言第1-10页
   ·问题的提出第9页
   ·文章结构第9-10页
2 内部控制的理论基础第10-23页
   ·委托代理理论第10-14页
     ·委托代理关系的产生第10-12页
     ·委托代理关系带来的问题第12-14页
   ·公司治理结构理论第14-21页
     ·公司治理结构的内涵第14-16页
     ·公司内部治理结构与内部控制体系的关系第16-21页
   ·内部控制体系构建的必要性第21-23页
3 现代企业内部控制体系的框架第23-40页
   ·内部控制理论的演进第24-27页
     ·萌芽期-内部牵制阶段第24-25页
     ·发展期-内部控制阶段第25-26页
     ·成熟期-内部控制结构和内部控制整体架构第26-27页
   ·我国现代企业内部控制体系的目标框架第27-33页
     ·西方内部控制目标的演变第27-29页
     ·我国对内部控制目标的规定第29-30页
     ·对我国现代企业内部控制目标的思考第30-33页
   ·我国现代企业内部控制体系的要素框架第33-40页
     ·控制环境第34-36页
     ·风险管理第36-37页
     ·控制活动第37-38页
     ·信息与沟通第38-39页
     ·监督第39-40页
4 我国上市公司内部控制体系研究第40-72页
   ·我国上市公司内部控制体系现状及存在的问题第40-47页
     ·引入:上市公司内部控制失控的案例研究第40-44页
       ·郑百文基本情况第41页
       ·按内部控制要素框架分析郑百文内部控制薄弱环节第41-44页
     ·我国上市公司内部控制体系的现状及存在的问题第44-47页
   ·我国上市公司内部控制体系不完善的成因分析第47-60页
     ·宏观因素第47-52页
       ·法制制约大环境的缺乏第48-50页
       ·产权不明晰第50-51页
       ·资本市场发育不完善,对内部控制信息缺乏接受力第51-52页
       ·外部监督的乏力第52页
     ·微观因素第52-60页
       ·公司治理结构第53-58页
       ·绩效考评与奖惩机制第58-59页
       ·监督第59-60页
   ·健全我国上市公司内部控制体系的建议第60-72页
     ·政府制定专门针对上市公司的内部控制体系标准,并借助法制强制力确保其有效执行第60-62页
     ·从实质上完善上市公司治理结构,为内部控制构筑良好的制度环境第62-68页
       ·从外部完善上市公司治理结构第64-65页
       ·从内部完善上市公司治理结构第65-68页
     ·建立良好的激励与约束机制,为内部控制起到鼓励和警示作用第68-70页
       ·建立公正透明的绩效评价体系第68页
       ·授权、职责分工、实物控制都是内部控制体系对个人行为的有力约束方式第68-69页
       ·内部控制不仅仅是一种约束,激励也是内部控制的重要内容第69-70页
     ·赋予内部监督部门应有的权力,有力监督内部控制体系的运行第70-72页
主要参考文献第72-75页
后记第75页

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