| 前言 | 第1-9页 |
| 第一部分 我国家电企业市场环境、发展趋势分析 | 第9-17页 |
| ·我国家电企业的市场环境 | 第9-12页 |
| ·顾客因素 | 第9-10页 |
| ·竞争因素 | 第10-11页 |
| ·变化因素 | 第11-12页 |
| ·我国家电产业发展趋势 | 第12-17页 |
| 第二部分 物流的相关概念以及家电企业物流现状及发展趋势 | 第17-36页 |
| ·物流的概念 | 第17页 |
| ·物流的特点 | 第17-20页 |
| ·物流的功能 | 第20-21页 |
| ·物流的划分 | 第21-27页 |
| ·物流的使命 | 第27-28页 |
| ·我国家电企业的物流现状 | 第28-32页 |
| ·企业物流的发展趋势 | 第32-36页 |
| ·物流运作系统化 | 第32-33页 |
| ·物流服务网络化 | 第33-34页 |
| ·物流管理信息化 | 第34-35页 |
| ·物流经营全球化 | 第35-36页 |
| 第三部分 我国家电企业的物流模式及因素分析 | 第36-58页 |
| ·物流联盟方案--安泰达模式 | 第36-37页 |
| ·外购物流服务方案--中意伊莱克斯第三方物流模式 | 第37-38页 |
| ·美的安得商业物流模式 | 第38-40页 |
| ·青岛海尔企业物流模式 | 第40-50页 |
| ·海尔的发展战略 | 第40-42页 |
| ·海尔的物流 | 第42-47页 |
| ·海尔的物流技术支撑体系 | 第47-48页 |
| ·现代物流带给海尔的效果 | 第48-50页 |
| ·家电企业选择物流模式的关键因素分析 | 第50-58页 |
| ·物流定位因素分析 | 第50-51页 |
| ·基础管理能力因素分析 | 第51页 |
| ·渠道控制力因素分析 | 第51页 |
| ·供应链所处位置因素分析 | 第51-52页 |
| ·产品物流特性因素分析 | 第52页 |
| ·物流服务内容因素分析 | 第52页 |
| ·物流成本控制能力因素分析 | 第52-53页 |
| ·社会物流服务能力因素分析 | 第53-57页 |
| ·对企业成功的影响因素分析 | 第57页 |
| ·物流服务技术性因素分析 | 第57-58页 |
| 第四部分 案例分析 | 第58-64页 |
| ·海尔选择企业物流模式关键因素分析 | 第58-62页 |
| ·海尔对物流的定位 | 第58-59页 |
| ·海尔良好的基础管理 | 第59-60页 |
| ·规模资源 | 第60页 |
| ·竞争战略战术的考虑 | 第60-61页 |
| ·我国第三方物流企业的不发达 | 第61页 |
| ·创新精神 | 第61页 |
| ·借力发展 | 第61页 |
| ·其它因素 | 第61-62页 |
| ·中意伊莱克斯选择第三方物流模式关键因素分析 | 第62-64页 |
| 结束语 | 第64-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |