| 第一章 绪论 | 第1-13页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·斯沃特(SWOT)分析法 | 第8-11页 |
| ·系统及系统方法 | 第8-9页 |
| ·斯沃特(SWOT)分析法 | 第9-11页 |
| ·斯沃特(SWOT)分析方法对高等教育发展的意义 | 第11页 |
| ·研究吉林省地方普通高等学校发展战略的重要性 | 第11-13页 |
| 第二章 吉林省地方普通高等学校面临的机遇与挑战 | 第13-25页 |
| ·吉林省普通高等教育的概况及吉林省地方普通高等学校的定位 | 第13-14页 |
| ·吉林省普通高等教育的概况 | 第13-14页 |
| ·吉林省地方普通高等学校的定位 | 第14页 |
| ·吉林省地方普通高等学校面临的发展机遇 | 第14-22页 |
| ·国民经济发展带来的机遇 | 第14-17页 |
| ·经济结构的调整和科学技术的发展为发展新学科、设置新专业创造了有力的条件 | 第17-18页 |
| ·从“精英教育”过渡到“大众教育”带来的机遇 | 第18-19页 |
| ·居民教育消费指数的增加带来的机遇 | 第19-21页 |
| ·实施东北老工业基地振兴战略带来的机遇 | 第21-22页 |
| ·吉林省地方普通高等学校面临的挑战 | 第22-25页 |
| ·现代科学技术的发展带来的挑战 | 第22-23页 |
| ·教育服务市场的竞争使其面临的挑战 | 第23页 |
| ·教育理念给吉林省地方普通高等学校带来的挑战 | 第23-25页 |
| 第三章 吉林省地方普通高等学校的优势和不足 | 第25-31页 |
| ·吉林省地方普通高等学校的优势 | 第25-27页 |
| ·具有一定的办学实力 | 第25页 |
| ·专业设置比较适应地方经济和社会发展需要 | 第25页 |
| ·吉林省政府重视高等教育的发展 | 第25-27页 |
| ·吉林省地方普通高等学校的不足 | 第27-31页 |
| ·办学特色不明显 专业优势不突出 | 第27-28页 |
| ·高素质教师严重缺乏 | 第28-29页 |
| ·办学环境质量较差 | 第29-31页 |
| 第四章 吉林省地方普通高等学校发展的对策和建议 | 第31-42页 |
| ·吉林省地方普通高等学校总体发展战略的构想 | 第31页 |
| ·吉林省地方普通高等学校发展的主要措施和建议 | 第31-42页 |
| ·抓住机遇，创建特色名校 | 第31-33页 |
| ·优化重组教育资源，扩大规模 | 第33-34页 |
| ·多渠道筹措资金，加大对地方普通高等学校的投入 | 第34-36页 |
| ·大力发展民办高校，实施多元化的办学体制 | 第36-38页 |
| ·加快吉林省地方普通高等学校依法治教的进程 | 第38-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 注释 | 第46页 |