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网络联盟企业基础理论和风险传递分析与控制

第一章 绪论第1-18页
   ·课题的背景第8-12页
     ·制造业的发展趋势第8-10页
     ·先进制造模式的特点第10-12页
   ·网络联盟企业产生背景与动因第12-14页
     ·企业外部环境的变化第12-13页
     ·企业内部组织与管理观念的变化第13-14页
     ·网络时代与信息技术的发展第14页
   ·网络联盟企业建立过程研究的必要性第14-15页
   ·网络联盟企业的研究现状及本课题的研究内容和意义第15-18页
     ·网络联盟企业的研究现状第15-16页
     ·本课题的研究内容和意义第16-18页
第二章 网络联盟企业基础理论第18-33页
   ·网络企业基本概念第18-19页
   ·网络联盟企业的体系结构第19-20页
   ·网络联盟企业的分类第20-23页
   ·网络联盟企业与传统企业的区别第23页
   ·网络联盟企业组建过程第23-26页
     ·网络联盟企业组建的前提条件第23-24页
     ·网络联盟企业的基本运作机制第24-26页
   ·网络联盟企业组建过程中的关键要素第26-28页
     ·机遇(opportunity)第26页
     ·核心能力(core competencies)第26-27页
     ·伙伴(partner)第27页
     ·组织运行模式(organization)第27页
     ·企业重构(reengineering)第27页
     ·敏捷性度量(agility metrics)第27-28页
     ·利益与风险分配机制(Benefit and Risk Sharing)第28页
   ·网络联盟企业建模方法研究第28-31页
     ·网络联盟企业构建过程的IDEF模型第28-31页
   ·网络联盟企业的技术模型和组织模型第31-33页
     ·网络联盟企业的技术模型第31页
     ·网络联盟企业的组织模型第31-33页
第三章 网络联盟企业的风险管理与监控第33-40页
   ·网络联盟企业的风险问题第33-34页
     ·市场风险依旧存在第33页
     ·管理/协作风险大大增加第33页
     ·投资/战略风险更加复杂化第33-34页
     ·技术/知识产权风险大大增加第34页
   ·网络联盟企业中风险的识别和诱因分析第34-37页
     ·市场风险诱因分析第35页
     ·金融风险诱因分析第35页
     ·能力风险分析第35-36页
     ·协作风险诱因分析第36-37页
     ·投资风险诱因分析第37页
   ·网络联盟企业中的风险监控第37-40页
     ·风险核对表的概念和意义第37-38页
     ·网络联盟企业风险核对表的内容第38-40页
第四章 网络联盟企业中的风险传递与控制第40-50页
   ·网络联盟企业中的风险传递第40-41页
   ·网络联盟企业中的风险传递算法第41-43页
   ·风险评价机制与瓶颈单元识别第43-48页
     ·基于风险瓶颈单元的风险调整第44-46页
     ·风险全局优化模型第46-48页
   ·网络联盟企业风险控制框架第48-50页
第五章 网络联盟企业基于风险瓶颈的风险调整示例第50-55页
   ·问题描述第50-51页
   ·工期风险传递计算第51-52页
   ·工期风险的优化调整第52-55页
第六章 结束语第55-59页
   ·本课题的研究成果第55页
   ·本课题进一步研究方向第55-59页

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