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企业管理人员多层次评价理论与方法

第一章 绪论第1-15页
 1.1 研究背景及意义第9-11页
 1.2 国内外研究概况第11-13页
  1.2.1 国外对企业管理人员评价方法的研究第11-12页
  1.2.1 国内对企业管理人员评价方法的研究第12-13页
 1.3 本文主要研究内容第13-15页
第二章 评价的理论基础第15-36页
 2.1 层次分析法第15-19页
  2.1.1 递阶层次结构第15-16页
  2.1.2 权重系数第16-19页
 2.2 模糊数学基础理论和模糊综合评判第19-27页
  2.2.1 模糊数学基本理论第19-24页
  2.2.2 模糊综合评判方法第24-27页
 2.3 灰色系统基础理论和灰色聚类分析第27-30页
  2.3.1 灰色系统基础理论第27-29页
  2.3.2 灰色聚类分析第29-30页
 2.4 马尔可夫过程第30-32页
  2.4.1 马尔可夫过程的概念第30-31页
  2.4.2 马尔可夫链第31-32页
 2.5 正态性检验第32-34页
  2.5.1 W检验第33页
  2.5.2 D检验第33-34页
 2.6 正态样本异常值判断和处理第34-35页
 2.7 本章小结第35-36页
第三章 评价指标体系设计方法研究第36-47页
 3.1 评价指标体系的作用和设计原则第36-38页
 3.2 评价指标体系设计方法第38-45页
  3.2.1 指标体系初步设计第38-41页
  3.2.2 指标体系优化设计第41-44页
  3.2.3 评价层设计第44页
  3.2.4 评价表设计第44-45页
 3.3 指标体系设计实例第45-46页
 3.4 本章小结第46-47页
第四章 多层次综合评价方法研究第47-73页
 4.1 灰色层次分析法第47-56页
  4.1.1 灰色层次分析法有关概念第47-51页
  4.1.2 确定权重系数第51-56页
 4.2 多层次模糊综合评价第56-62页
  4.2.1 多层次模糊综合评价基础第56-58页
  4.2.2 多层次模糊综合评价模型第58-62页
 4.3 多层次灰色综合评价第62-70页
  4.3.1 多层次灰色综合评价基础第62-64页
  4.3.2 多层次灰色综合评价模型第64-70页
 4.4 多层次模糊灰色综合评价第70-72页
  4.4.1 模糊综合评价与灰色综合评价的比较第70-71页
  4.4.2 多层次模糊灰色综合评价模型第71-72页
 4.5 本章小结第72-73页
第五章 多层次综合评价软件设计第73-78页
 5.1 软件功能第73-74页
 5.2 软件结构第74-76页
 5.3 软件设计第76-77页
 5.4 本章小结第77-78页
第六章 实例研究第78-97页
 6.1 评价对象简介第78页
 6.2 评价指标体系第78-79页
 6.3 确定权重系数第79-83页
  6.3.1 第一层因素权重系数第79-81页
  6.3.2 第二层因素权重系数第81-83页
  6.3.3 评价层权重系数第83页
 6.4 评价人评价第83页
 6.5 加权平均综合评价第83-84页
 6.6 多层次模糊综合评价第84-87页
 6.7 多层次灰色综合评价方法一第87-92页
 6.8 多层次灰色综合评价方法二第92-95页
 6.9 多层次模糊灰色综合评价第95页
 6.10 评价结果对比第95-96页
 6.11 本章小结第96-97页
第七章 全文总结第97-99页
 7.1 本文取得的主要研究成果第97-98页
 7.2 需要进一步开展的研究工作第98-99页
参考文献第99-101页
附表第101-110页
 附表一: 某公司高级管理人员年度综合评价表第101-102页
 附表二: 某集团所属子公司高级管理人员评价指标第102-104页
 附表三: 判断人1、2、3评价因素两两比较表第104-107页
 附表四: ×公司高级管理人员某年度综合评价数据表第107-110页
主要工作业绩简历第110-111页
致谢第111页

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