| 绪论 | 第1-9页 |
| 楔子 | 第9-12页 |
| 第一章 企业改制的核心是产权制度变革 | 第12-33页 |
| 第一节 产权、产权制度与企业发展 | 第12-20页 |
| 一、 产权 | 第13-14页 |
| 二、 产权制度是经济发展的基础 | 第14-16页 |
| 三、 企业与产权 | 第16-18页 |
| 四、 企业所有权安排与公司治理结构 | 第18-19页 |
| 五、 清晰产权的基础是将产权落实到个人 | 第19-20页 |
| 第二节 现代企业与市场经济 | 第20-27页 |
| 一、 法人财产权 | 第21-22页 |
| 二、 委托代理的一般模型 | 第22页 |
| 三、 职业道德和内部人控制问题 | 第22-24页 |
| 四、 市场经济与诚信经营 | 第24-25页 |
| 五、 企业战略重组 | 第25-26页 |
| 六、 企业经营战略和企业核心竞争力培养 | 第26-27页 |
| 第三节 、激励与约束：矛盾的统一体 | 第27-33页 |
| 一、 人力资本产权特征 | 第27-29页 |
| 二、 激励的约束 | 第29-30页 |
| 三、 长期的激励约束基础是剩余索取权的分享 | 第30-31页 |
| 四、 资本市场不完善条件下的折衷：资本运营责任制、经济目标责任制 | 第31-33页 |
| 第二章 科技实业总公司改制总体方案 | 第33-52页 |
| 第一节 科技实业总公司及主要下属公司概况 | 第33-38页 |
| 一、 科技实业总公司沿革和现状 | 第33-34页 |
| 二、 蓝天实业公司沿革及现状 | 第34-36页 |
| 三、 天府实业公司（上海）概况 | 第36-37页 |
| 四、 改制前研究所民品企业关系网络图 | 第37-38页 |
| 第二节 改制的目的和意义 | 第38-42页 |
| 一、 改制的由来 | 第38-39页 |
| 二、 改制的目的、意义 | 第39-40页 |
| 三、 改制总体思路 | 第40页 |
| 四、 改制的目标 | 第40-42页 |
| 第三节 改制实施方案 | 第42-52页 |
| 一、 成立改制工作领导小组 | 第42页 |
| 二、 清晰产权 | 第42-44页 |
| 三、 子公司的合并与重组、业务重整 | 第44-46页 |
| 四、 公司治理结构 | 第46-49页 |
| 五、 企业运行机制和发展战略 | 第49-51页 |
| 六、 激励约束设计 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |