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基于资源的企业竞争优势研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-6页
目录第6-8页
1 导言第8-16页
 1.1 现代企业的生存危机第8-12页
  1.1.1 造成企业生存危机的外部原因第8-10页
  1.1.2 造成企业生存危机的内部原因第10-12页
 1.2 问题的提出及研究意义第12-14页
  1.2.1 资源战略的必要性第12-14页
  1.2.2 本文的研究目标及其意义第14页
 1.3 研究思路与分析框架第14-16页
2 基本概念综述第16-36页
 2.1 企业的资源、能力和竞争能力第16-24页
  2.1.1 企业的资源第16-20页
  2.1.2 企业的能力第20-22页
  2.1.3 企业的竞争能力第22-24页
 2.2 核心能力与竞争优势第24-30页
  2.2.1 核心能力理论的提出第24-25页
  2.2.2 核心能力的特点第25-26页
  2.2.3 核心能力的构建第26-30页
 2.3 竞争优势概念及其管理第30-36页
3 企业资源与竞争优势第36-54页
 3.1 企业资源理论的发展第36-40页
  3.1.1 以环境为基点的经典战略管理理论第36-38页
  3.1.2 以产业(市场)结构分析为基础的竞争战略理论第38-39页
  3.1.3 以资源为基础的能力理论第39-40页
 3.2 竞争优势与资源、能力的关系第40-44页
  3.2.1 竞争优势大小与资源和能力的关系第41页
  3.2.2 竞争优势的可维持性与资源和能力的关系第41-43页
  3.2.3 竞争优势与资源和能力的适用性之间的关系第43-44页
 3.3 竞争优势的分析方法——价值链分析第44-51页
  3.3.1 价值链的特点第44-46页
  3.3.2 价值链分析的步骤第46-48页
  3.3.3 企业获取并保持竞争优势的途径:第48-51页
 3.4 竞争优势的形成决策第51-54页
  3.4.1 竞争优势的形成来源第51-52页
  3.4.2 竞争优势的决定第52页
  3.4.3 维持竞争优势第52-54页
4 企业核心能力与长期竞争优势第54-58页
 4.1 长期竞争优势支撑因素的分析第54-55页
 4.2 何种类型核心能力能支撑长期竞争优势第55-58页
参考文献第58-60页
结束语第60页

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