中文摘要 | 第1-4页 |
英文摘要 | 第4-6页 |
目录 | 第6-8页 |
1 导言 | 第8-16页 |
1.1 现代企业的生存危机 | 第8-12页 |
1.1.1 造成企业生存危机的外部原因 | 第8-10页 |
1.1.2 造成企业生存危机的内部原因 | 第10-12页 |
1.2 问题的提出及研究意义 | 第12-14页 |
1.2.1 资源战略的必要性 | 第12-14页 |
1.2.2 本文的研究目标及其意义 | 第14页 |
1.3 研究思路与分析框架 | 第14-16页 |
2 基本概念综述 | 第16-36页 |
2.1 企业的资源、能力和竞争能力 | 第16-24页 |
2.1.1 企业的资源 | 第16-20页 |
2.1.2 企业的能力 | 第20-22页 |
2.1.3 企业的竞争能力 | 第22-24页 |
2.2 核心能力与竞争优势 | 第24-30页 |
2.2.1 核心能力理论的提出 | 第24-25页 |
2.2.2 核心能力的特点 | 第25-26页 |
2.2.3 核心能力的构建 | 第26-30页 |
2.3 竞争优势概念及其管理 | 第30-36页 |
3 企业资源与竞争优势 | 第36-54页 |
3.1 企业资源理论的发展 | 第36-40页 |
3.1.1 以环境为基点的经典战略管理理论 | 第36-38页 |
3.1.2 以产业(市场)结构分析为基础的竞争战略理论 | 第38-39页 |
3.1.3 以资源为基础的能力理论 | 第39-40页 |
3.2 竞争优势与资源、能力的关系 | 第40-44页 |
3.2.1 竞争优势大小与资源和能力的关系 | 第41页 |
3.2.2 竞争优势的可维持性与资源和能力的关系 | 第41-43页 |
3.2.3 竞争优势与资源和能力的适用性之间的关系 | 第43-44页 |
3.3 竞争优势的分析方法——价值链分析 | 第44-51页 |
3.3.1 价值链的特点 | 第44-46页 |
3.3.2 价值链分析的步骤 | 第46-48页 |
3.3.3 企业获取并保持竞争优势的途径: | 第48-51页 |
3.4 竞争优势的形成决策 | 第51-54页 |
3.4.1 竞争优势的形成来源 | 第51-52页 |
3.4.2 竞争优势的决定 | 第52页 |
3.4.3 维持竞争优势 | 第52-54页 |
4 企业核心能力与长期竞争优势 | 第54-58页 |
4.1 长期竞争优势支撑因素的分析 | 第54-55页 |
4.2 何种类型核心能力能支撑长期竞争优势 | 第55-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
结束语 | 第60页 |