| 一、 前言 | 第1-6页 |
| 二、 我国民营科技企业管理特点及现状分析 | 第6-13页 |
| 1、 我国民营科技企业的管理起源特点及现状。 | 第6-7页 |
| 2、 我国民营科技企业成长的“烦恼”。 | 第7-9页 |
| 3、 我国民营科技企业的“二次创业”问题。 | 第9-12页 |
| 4、 民营科技企业的“管理青春期”问题。 | 第12-13页 |
| 三、 我国民营科技企业管理问题经验的总结 | 第13-31页 |
| 1、 我国民营科技企业的成功管理典范。 | 第13-21页 |
| 2、 我国民营科技企业发展过程中的教训。 | 第21-30页 |
| 3、 我国民营科技企业成功的管理经验总结。 | 第30-31页 |
| 四、 我国民营科技企业管理中存在的问题及对策 | 第31-65页 |
| 1、 如何进一步明确民营科技企业的产权，怎样让现代产权制度在民营科技企业这片沃土中开花结果。 | 第31-51页 |
| 2、 进一步规范企业管理模式。加强董事会和监事会的监督机制。 | 第51-55页 |
| 3、 民营科技企业应力求自主知识产权所有权的明晰，以及开发自主知识产权并开拓以自主知识产权为主体的产品市场。通过具有自主知识产权技术的不断创新来改变和延长企业的生命周期。 | 第55-58页 |
| 4、 准确把握企业的“二次创业时机”，并依靠有效的企业发展规划规避民营科技企业的“管理青春期”和“二次创业”风险。以及笔者对于“二次创业”内涵的引申。 | 第58-62页 |
| 5、 适时制定企业发展战略规划。 | 第62-64页 |
| 6、 我国民营科技企业发展的理想模型。 | 第64-65页 |
| 结束语 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
