中文摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
·选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
·选题背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11页 |
·文献综述 | 第11-14页 |
·关于市场经济条件下政府角色和政府职能内涵 | 第11-12页 |
·关于政府职能转变 | 第12-13页 |
·对区域经济一体化的认识 | 第13页 |
·综述 | 第13-14页 |
·研究方法 | 第14页 |
·文献研究法 | 第14页 |
·归纳演绎法 | 第14页 |
·创新点 | 第14-15页 |
第2章 辽宁省政府在“沈本一体化”进程中的角色困境及成因分析 | 第15-26页 |
·“沈本一体化”的内涵 | 第15-17页 |
·“沈本一体化”发展优势 | 第15页 |
·“沈本一体化”发展定位 | 第15-16页 |
·“沈本一体化”内涵 | 第16-17页 |
·辽宁省政府提出“沈本一体化”的目的 | 第17-18页 |
·加速推进沈阳经济区建设 | 第17-18页 |
·促进辽宁老工业基地全面振兴 | 第18页 |
·省政府推进“沈本一体化”进程中的实际角色 | 第18-21页 |
·推进“沈本一体化”相关政策制定者 | 第19-20页 |
·国家和推进“沈本一体化”政策的执行者 | 第20页 |
·政府作为一般市场主体参与市场经济活动 | 第20-21页 |
·省政府在推进“沈本一体化”进程中的角色困境 | 第21-23页 |
·“行政区经济”现象难以消除 | 第21-22页 |
·政策执行不力现象难以消除 | 第22页 |
·阻碍市场化进程的现象难以消除 | 第22-23页 |
·省政府推进“沈本一体化”进程中陷入角色困境的原因 | 第23-26页 |
·行政体制改革滞后 | 第23-24页 |
·政府宏观管理与微观管理角色错位 | 第24-25页 |
·政府与市场角色错位 | 第25-26页 |
第3章 辽宁省政府在推进“沈本一体化”进程中角色的重新定位 | 第26-39页 |
·省政府角色定位的前提条件 | 第26-29页 |
·准确把握市场经济条件下政府管理的特征 | 第26-27页 |
·准确定位辽宁省政府与沈阳、本溪两市市政府的关系 | 第27页 |
·厘清政府与市场、政府与企业的关系 | 第27-29页 |
·辽宁省政府角色的准确定位 | 第29-33页 |
·规划师:制订“沈本一体化”发展宏观规划 | 第29-30页 |
·协调者:协调沈本两市关系 | 第30-31页 |
·服务生:在市场失灵领域提供公共服务 | 第31-32页 |
·保卫者:维护市场经济秩序 | 第32-33页 |
·实现辽宁省政府角色转变的保障机制 | 第33-39页 |
·实现管治型政府向服务型政府的转变 | 第33-34页 |
·优化政府组织结构 | 第34-35页 |
·转变经济管理方式 | 第35-36页 |
·规范省级政府管理权限 | 第36-37页 |
·转变政绩考核机制 | 第37-39页 |
第4章 结论 | 第39-41页 |
·“沈本一体化”的实质 | 第39页 |
·省政府是推动“沈本一体化”发展的主要力量 | 第39页 |
·转变省政府角色推动“沈本一体化”发展 | 第39-40页 |
·需进一步研究的问题 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
致谢 | 第43-44页 |
作者简介 | 第44页 |