沈阳网通投资项目的后评价管理模式探讨及应用
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
第一章 绪论 | 第8-16页 |
·研究的背景 | 第8页 |
·发展现状 | 第8-13页 |
·研究目的与内容 | 第13-15页 |
·本文的局限性 | 第15-16页 |
第二章 投资项目的后评价概述 | 第16-24页 |
·后评价的涵义与作用 | 第16-18页 |
·后评价的内容 | 第18-20页 |
·后评价的主要方法 | 第20-24页 |
第三章 建立沈阳网通投资项目后评价的管理模式 | 第24-38页 |
·投资项目管理现状 | 第24-28页 |
·投资项目后评价的组织机构 | 第28-30页 |
·投资项目后评价的管理流程 | 第30-33页 |
·投资项目后评价的内容与指标体系 | 第33-38页 |
第四章 管理模式应用:政务网工程投资项目的后评价 | 第38-54页 |
·政务网工程投资项目及其后评价 | 第38-41页 |
·项目目标评价与过程评价 | 第41-42页 |
·项目效益评价 | 第42-45页 |
·项目影响评价与可持续性评价 | 第45-50页 |
·评价结论 | 第50-54页 |
第五章 沈阳网通投资项目的后评价管理模式后续建设 | 第54-58页 |
·投资项目的后评价与总体投资后评价相结合 | 第54-55页 |
·采用完全成本分摊法 | 第55-56页 |
·采用多种措施加强后评价的管理 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
致谢 | 第60页 |