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沈阳网通投资项目的后评价管理模式探讨及应用

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
第一章 绪论第8-16页
   ·研究的背景第8页
   ·发展现状第8-13页
   ·研究目的与内容第13-15页
   ·本文的局限性第15-16页
第二章 投资项目的后评价概述第16-24页
   ·后评价的涵义与作用第16-18页
   ·后评价的内容第18-20页
   ·后评价的主要方法第20-24页
第三章 建立沈阳网通投资项目后评价的管理模式第24-38页
   ·投资项目管理现状第24-28页
   ·投资项目后评价的组织机构第28-30页
   ·投资项目后评价的管理流程第30-33页
   ·投资项目后评价的内容与指标体系第33-38页
第四章 管理模式应用:政务网工程投资项目的后评价第38-54页
   ·政务网工程投资项目及其后评价第38-41页
   ·项目目标评价与过程评价第41-42页
   ·项目效益评价第42-45页
   ·项目影响评价与可持续性评价第45-50页
   ·评价结论第50-54页
第五章 沈阳网通投资项目的后评价管理模式后续建设第54-58页
   ·投资项目的后评价与总体投资后评价相结合第54-55页
   ·采用完全成本分摊法第55-56页
   ·采用多种措施加强后评价的管理第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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