| 内容提要 | 第1-6页 |
| 前言 | 第6-8页 |
| 第一章 企业多元化经营的理论综述 | 第8-16页 |
| ·多元化经营的概念 | 第8-9页 |
| ·多元化经营的分类 | 第9-10页 |
| ·企业集团化与多元化的关系 | 第10-11页 |
| ·多元化企业集团的动因分析 | 第11-12页 |
| ·多元化与企业经营风险 | 第12-16页 |
| 第二章 多元化企业集团产融结合的必要性和可行性分析 | 第16-27页 |
| ·多元化经营的产融结合实现方式 | 第17-21页 |
| ·多元化企业集团产融结合的必要性——GE 公司成功案例的研究 | 第21-27页 |
| 第三章 我国多元化企业集团产融结合模式选择 | 第27-38页 |
| ·我国多元化企业集团的现状 | 第27-30页 |
| ·我国多元化企业集团产融结合 | 第30-38页 |
| 第四章 我国多元化企业集团产融结合典型案例分析 | 第38-52页 |
| ·华润集团的整合 | 第39-41页 |
| ·选择现金流为正的业务做GE | 第41-44页 |
| ·隔离负现金流业务做PE | 第44-48页 |
| ·华润集团GE+PE 模式成败因素分析 | 第48-52页 |
| 第五章 多元化企业集团产融结合的建议 | 第52-58页 |
| ·企业集团应该慎重选择多元化 | 第52-54页 |
| ·我国企业集团产融结合风险规避的建议 | 第54-55页 |
| ·多元化企业集团产融结合的对策研究 | 第55-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 论文摘要 | 第61-65页 |
| ABSTRACT | 第65-71页 |
| 致谢 | 第71页 |