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长春西门子Jatco生产线平衡分析与改进设计

提要第1-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·选题的背景及论文研究的意义第7-8页
     ·Jatco 生产线建设简况第7页
     ·Jatco 生产线近期规划第7-8页
   ·本文研究的内容、方法及目标第8-11页
     ·研究内容第8-9页
     ·研究方法第9页
     ·研究目标第9-11页
第二章 JATCO 生产线的理论依据第11-24页
   ·生产线平衡分析的理论依据第11-13页
     ·工业工程的定义第11-12页
     ·工业工程与生产率工程的关系第12-13页
   ·生产线平衡的理论基础第13-19页
     ·生产线平衡的基本概念和评价标准第13-15页
     ·生产线平衡分析的目的第15-16页
     ·生产线平衡常用计算公式第16页
     ·生产线平衡的改善原则第16-17页
     ·生产线平衡的改善步骤第17-19页
   ·JATCO 生产线现状分析第19-24页
     ·生产线效率的分析第20-21页
     ·产品质量的分析第21-24页
第三章 JATCO 生产线平衡分析过程第24-56页
   ·生产线平衡分析的现状调查与分析评估第24-28页
     ·工厂布局、工序流程以及工作人员的分配情况第24-28页
   ·改善与平衡阶段第28-55页
     ·选择“瓶颈”对象第28-38页
     ·基本动作分析法与作业改善第38-55页
   ·确认成果与推广阶段第55-56页
第四章 JATCO 生产线的改进设计第56-66页
   ·JATCO 生产线改进思考第56-59页
     ·改进理由第56页
     ·分析现状第56-59页
   ·JATCO 生产线改进方案第59-66页
     ·提出改进构思第59-62页
     ·归纳改进方案第62-65页
     ·今后的问题第65-66页
第五章 总结与展望第66-67页
参考文献第67-69页
摘要第69-71页
ABSTRACT第71-73页
致谢第73页

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