| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 引言 | 第8-10页 |
| 第一章. 研究中国金融控股公司加重责任的现实依据 | 第10-13页 |
| 第一节 中国金融控股公司的发展状况 | 第10页 |
| 第二节 中国金融控股公司的立法现状 | 第10-13页 |
| 第二章. 德隆系金融控股公司的架构和运作所暴露出的法律问题 | 第13-21页 |
| 第一节 德隆系金融控股公司的架构 | 第13-15页 |
| 一. 德隆系的金融体系 | 第13-14页 |
| 二. 事实上的金融控股公司——上海友联 | 第14-15页 |
| 第二节 德隆系金融控股公司的违法运作 | 第15-17页 |
| 一. 侵占或挪用金融子公司财产 | 第15-16页 |
| 二. 违法从事高风险业务 | 第16页 |
| 三. 欺诈行为 | 第16-17页 |
| 第三节 德隆系金融控股公司运作暴露出的法律问题 | 第17-21页 |
| 一. 金融控股公司法律制度的缺失 | 第17-18页 |
| 二. 金融控股公司控制权的滥用 | 第18-19页 |
| 三. 金融控股公司道德风险的逆向激励 | 第19-20页 |
| 四. 金融控股公司债权人等利益相关者保护制度的缺失 | 第20-21页 |
| 第三章. 金融控股公司的加重责任 | 第21-34页 |
| 第一节. 金融控股公司加重责任的监管政策和立法 | 第21-25页 |
| 一. 监管政策规定的控股公司加重责任形式 | 第21-24页 |
| 二. 立法规定的控股公司加重责任形式 | 第24-25页 |
| 第二节 金融控股公司加重责任的理论解释 | 第25-28页 |
| 一. 成本支付假设 | 第25-26页 |
| 二. 饿狼假说 | 第26-27页 |
| 三. 市场自律假设 | 第27页 |
| 四. 企业责任原理 | 第27-28页 |
| 五. 公共选择理论 | 第28页 |
| 第三节 金融控股公司加重责任的法理基础 | 第28-30页 |
| 一. “权利-义务”角度 | 第29页 |
| 二. “权力-权利”角度 | 第29-30页 |
| 第四节 加重德隆的责任——金融控股公司加重责任对德隆的适用 | 第30-34页 |
| 一. 金融控股公司加重责任的法律移植 | 第30-31页 |
| 二. 金融控股公司加重责任对德隆的适用 | 第31-34页 |
| 第四章. “光大国投”事件引发的再思考—金融控股公司加重责任的比较分析 | 第34-40页 |
| 第一节 “光大国投”事件——金融控股公司加重责任在中国的一次实践 | 第34页 |
| 第二节 金融控股公司加重责任引发问题的讨论 | 第34-40页 |
| 一. 子公司风险在控股公司层面的复制 | 第34-35页 |
| 二. 与公司法人人格否认制度的冲突 | 第35-37页 |
| 三. 侵犯其他子公司的财产权 | 第37页 |
| 四. 不公平对待自然人股东与公司股东 | 第37-38页 |
| 五. 限制金融控股公司的发展 | 第38-40页 |
| 第五章. 中国金融控股公司加重责任的若干立法和司法建议 | 第40-45页 |
| 第一节 金融控股公司加重责任的制度价值 | 第40-41页 |
| 第二节 中国金融控股公司加重责任立法的可行性分析 | 第41-42页 |
| 一. 立法理念的可行性 | 第41页 |
| 二. 立法技术的可行性 | 第41-42页 |
| 第三节 若干立法和司法建议 | 第42-45页 |
| 一. 适用主体和对象 | 第42-43页 |
| 二. 适用条件 | 第43页 |
| 三. 适用机制 | 第43页 |
| 四. 责任范围 | 第43-44页 |
| 五. 救济程序 | 第44-45页 |
| 结语 | 第45-46页 |
| 注释 | 第46-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 后记 | 第54-55页 |
