基于价值链的财务管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 前言 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究现状 | 第9-11页 |
| ·论文的创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 价值链财务管理的理论体系 | 第12-22页 |
| ·价值链的概念 | 第12-13页 |
| ·价值链管理 | 第13-15页 |
| ·企业价值链分析 | 第15-16页 |
| ·纵向价值分析 | 第15页 |
| ·横向价值链分析 | 第15-16页 |
| ·内部价值链分析 | 第16页 |
| ·价值链财务管理 | 第16-22页 |
| ·价值链财务管理的对象 | 第17-19页 |
| ·价值链财务管理原则 | 第19页 |
| ·价值链财务管理的重点 | 第19-22页 |
| 第三章 财务管理与价值链管理的整合 | 第22-29页 |
| ·会计业务流程 | 第22-23页 |
| ·财务业务流程 | 第23-24页 |
| ·业务流程与财务会计流程的整合 | 第24-25页 |
| ·业务流程与财务管理流程的整合 | 第25-26页 |
| ·价值链管理与财务管理的整合 | 第26-29页 |
| 第四章 基于价值链的资金管理 | 第29-36页 |
| ·传统资金管理的不足 | 第29-31页 |
| ·财务信息传导失真 | 第30页 |
| ·资金散乱,使用效率低 | 第30页 |
| ·预算流于形式,监控滞后 | 第30页 |
| ·管理权限模糊 | 第30-31页 |
| ·资金流管理和价值链管理的关系 | 第31-32页 |
| ·两者都以企业价值最大化为目标 | 第31-32页 |
| ·价值链管理为资金流管理打下了基础 | 第32页 |
| ·资金管理的关键环节 | 第32-33页 |
| ·资金战略选择 | 第32-33页 |
| ·资金预算管理 | 第33页 |
| ·资金运动集中控制 | 第33页 |
| ·基于价值链的资金管理的方法 | 第33-36页 |
| ·合理编制资金使用计划 | 第34页 |
| ·加强存货占用资金管理 | 第34页 |
| ·加强应收账款管理 | 第34-35页 |
| ·加强购进材料与设备的价格管理 | 第35页 |
| ·加强生产资金管理 | 第35-36页 |
| 第五章 基于价值链的财务管理 | 第36-46页 |
| ·基于价值链的销售管理 | 第36-38页 |
| ·销售预测 | 第36-37页 |
| ·企业销售价值链 | 第37页 |
| ·销售价值链财务管理 | 第37-38页 |
| ·基于价值链的采购管理 | 第38-41页 |
| ·采购业务价值链 | 第39-40页 |
| ·采购作业的财务管理重点 | 第40-41页 |
| ·基于价值链的库存管理 | 第41-46页 |
| ·供应商管理库存 | 第42-43页 |
| ·联合库存管理 | 第43-44页 |
| ·第三方物流供应商库存管理 | 第44-46页 |
| 第六章 研究结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读硕士期间公开发表论文 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
