俄罗斯对华木材出口贸易绩效分析
致谢 | 第4-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
1 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究目标及内容 | 第10-12页 |
1.2.1 研究目标 | 第10-11页 |
1.2.2 研究内容 | 第11-12页 |
1.3 研究方法 | 第12-13页 |
1.3.1 文献综述法 | 第12页 |
1.3.2 数据分析法 | 第12页 |
1.3.3 物流绩效模糊综合分析法 | 第12-13页 |
1.3.4 波特五力竞争模型分析法 | 第13页 |
1.4 研究意义 | 第13-15页 |
2 物流业的内涵及其绩效评价综述 | 第15-19页 |
2.1 物流业的内涵综述 | 第15-16页 |
2.2 物流业绩效评价综述 | 第16-19页 |
2.2.1 物流业绩效评价体系 | 第16-17页 |
2.2.2 物流业绩效评价方法 | 第17-19页 |
3 俄罗斯对华木材物流贸易物流概况 | 第19-25页 |
3.1 俄罗斯对华木材贸易情况 | 第19-21页 |
3.2 俄罗斯对华木材贸易物流运输情况 | 第21-22页 |
3.3 俄罗斯对华木材贸易物流运输存在的问题 | 第22-25页 |
4 俄罗斯对华木材物流贸易业绩评价和分析 | 第25-51页 |
4.1 俄罗斯对华木材贸易物流管理 | 第25-27页 |
4.1.1 俄罗斯对华木材贸易外部治理结构 | 第25-26页 |
4.1.2 俄罗斯对华木材贸易内部治理结构 | 第26-27页 |
4.2 俄罗斯对华木材出口贸易绩效财务指标分析 | 第27-31页 |
4.2.1 净利润分析 | 第28-29页 |
4.2.2 营业收入分析 | 第29-30页 |
4.2.3 销售利润率分析 | 第30页 |
4.2.4 资产周转率分析 | 第30-31页 |
4.3 非财务指标分析 | 第31-35页 |
4.3.1 顾客满意度分析 | 第31-32页 |
4.3.2 产品和服务质量分析 | 第32-33页 |
4.3.3 产品和服务的创新能力分析 | 第33-34页 |
4.3.4 市场份额分析 | 第34页 |
4.3.5 员工满意度分析 | 第34-35页 |
4.4 基于模糊综合分析的物流绩效评价 | 第35-44页 |
4.4.1 选择模糊绩效评价指标的原则 | 第35-36页 |
4.4.2 木材出口贸易绩效评价指标体系的构成 | 第36-37页 |
4.4.3 木材出口贸易绩效模糊评价分析方法 | 第37-40页 |
4.4.4 木材出口贸易绩效模糊评价实证分析 | 第40-44页 |
4.5 波特五力竞争模型分析 | 第44-51页 |
4.5.1 新进入者的威胁 | 第45-46页 |
4.5.2 物流供应商 | 第46-47页 |
4.5.3 购买商 | 第47页 |
4.5.4 替代品的威胁 | 第47-48页 |
4.5.5 同业竞争者的竞争 | 第48-49页 |
4.5.6 小结 | 第49-51页 |
5 提升俄罗斯对华木材贸易物流绩效的策略 | 第51-54页 |
5.1 从货品交割方面提高物流绩效 | 第51-52页 |
5.2 从市场监管方面提高物流绩效 | 第52-53页 |
5.3 从企业内部提高物流绩效 | 第53-54页 |
6 结论 | 第54-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
附录 | 第59-60页 |
索引 | 第60-61页 |
作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 | 第61-64页 |
学位论文数据集 | 第64页 |