| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 导言 | 第10-17页 |
| ·选题的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·研究的目的 | 第11页 |
| ·研究的意义 | 第11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-14页 |
| ·国外文献综述 | 第11-12页 |
| ·国内文献综述 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究思路与方法 | 第14-16页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·可能的创新之处 | 第16-17页 |
| 第二章 我国高校校办产业发展现状分析 | 第17-26页 |
| ·我国高校校办产业发展概况 | 第17-20页 |
| ·高校校办产业的产业规模 | 第17-18页 |
| ·高校校办产业的产业结构 | 第18-20页 |
| ·我国高校校办产业的作用 | 第20-22页 |
| ·推动技术创新 | 第20页 |
| ·培养高素质应用型人才 | 第20-21页 |
| ·促进产学结合 | 第21-22页 |
| ·改善办学条件 | 第22页 |
| ·我国高校校办产业发展存在的问题 | 第22-26页 |
| ·产权关系不明晰 | 第23页 |
| ·企业规模小 | 第23页 |
| ·科技型企业比重较低 | 第23-24页 |
| ·人员素质整体水平偏低 | 第24-25页 |
| ·风险意识薄弱 | 第25-26页 |
| 第三章 国内外高校校办产业发展模式的经验和启示 | 第26-32页 |
| ·国外高校校办产业发展模式概述和启示 | 第26-28页 |
| ·国外高校校办产业发展模式概述 | 第26-27页 |
| ·国外高校校办产业发展模式启示 | 第27-28页 |
| ·国内高校校办产业发展模式概述和启示 | 第28-32页 |
| ·国内高校校办产业发展模式概述 | 第28-30页 |
| ·国内高校校办产业发展模式启示 | 第30-32页 |
| 第四章 高校校办产业新模式—“一校两制”体制下的“防火墙”模式 | 第32-43页 |
| ·概念界定 | 第32-34页 |
| ·“一校两制”体制 | 第32-33页 |
| ·“防火墙”模式 | 第33-34页 |
| ·模式概述 | 第34-37页 |
| ·模式运行的前提条件 | 第34-35页 |
| ·模式的目标和原则 | 第35-36页 |
| ·模式的功能 | 第36-37页 |
| ·模式核心 | 第37-43页 |
| ·组建资产经营有限公司 | 第37-39页 |
| ·深化校企改制 | 第39-43页 |
| 第五章 新模式下加快高校校办产业发展的对策及措施 | 第43-49页 |
| ·用新思想和新观念推进高校校办产业健康发展 | 第43-44页 |
| ·领导观念的更新是校办产业发展的关键 | 第43页 |
| ·动员社会力量参与高校校办产业的发展 | 第43页 |
| ·推进高校校办产业规范化 | 第43-44页 |
| ·深化高校企业管理体制改革 | 第44-45页 |
| ·建立新型的高校企业管理体制和运行机制 | 第44页 |
| ·在高校企业中建立现代企业制度 | 第44-45页 |
| ·建立校办企业的退出机制 | 第45页 |
| ·严格管理和规范高校与高校企业的投资行为和经营活动 | 第45-46页 |
| ·严格管理高校国有资产的使用和处置 | 第45-46页 |
| ·整合高校资产经营公司资源 | 第46页 |
| ·高校要建立健全投资决策审批和责任追究制度 | 第46页 |
| ·加强校办企业的文化建设 | 第46-49页 |
| ·形成独特的企业核心价值观 | 第46-47页 |
| ·激励校企员工在企业发展中的积极性 | 第47页 |
| ·重视制度创新和职业道德规范建设 | 第47页 |
| ·促进高校校企文化的转型 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简介 | 第52页 |