| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 导论 | 第10-24页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的与意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究动态 | 第12-19页 |
| ·国外的研究动态 | 第12-17页 |
| ·国内研究动态 | 第17-19页 |
| ·研究思路与主要内容 | 第19-22页 |
| ·研究思路 | 第19-21页 |
| ·研究的主要内容 | 第21-22页 |
| ·研究方法 | 第22-24页 |
| ·文献分析和国际比较研究法 | 第22页 |
| ·社会调查法 | 第22-23页 |
| ·定性与定量分析相结合 | 第23页 |
| ·案例分析法 | 第23-24页 |
| 2 我国农民专业合作社发展分析 | 第24-40页 |
| ·农民专业合作社的界定 | 第24-30页 |
| ·什么是合作社 | 第24-28页 |
| ·农民专业合作社 | 第28-30页 |
| ·我国农民专业合作社的发展分析 | 第30-38页 |
| ·我国农民专业合作社的发展历程 | 第30-35页 |
| ·我国农民专业合作社的类型与发展特点 | 第35-38页 |
| ·本章小结 | 第38-40页 |
| 3 我国农民专业合作社治理的理论基础 | 第40-61页 |
| ·治理、治理结构与治理机制 | 第40-44页 |
| ·治理 | 第40-41页 |
| ·治理结构 | 第41-42页 |
| ·治理机制 | 第42-44页 |
| ·农民专业合作社治理的内涵、起因、目标与实质 | 第44-51页 |
| ·合作社治理的内涵 | 第45-47页 |
| ·农民专业合作社治理的起因 | 第47-48页 |
| ·农民专业合作社治理的目标 | 第48-50页 |
| ·农民专业合作社治理的实质 | 第50-51页 |
| ·合作社治理的基础理论 | 第51-60页 |
| ·合作社治理的交易费用理论 | 第51-52页 |
| ·合作杜治理的所有权结构理论 | 第52-56页 |
| ·合作社治理的委托——代理理论 | 第56-59页 |
| ·合作社的内部人控制理论 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 4 国外农业合作社治理的特征与启示 | 第61-77页 |
| ·美国农业合作社发展概况与治理特征 | 第61-66页 |
| ·美国农业合作社概况与发展趋势 | 第61-63页 |
| ·美国传统农业合作社的治理特征 | 第63-64页 |
| ·美国"新一代农业合作社"的治理特征 | 第64-66页 |
| ·加拿大农业合作社发展概况与治理特征 | 第66-67页 |
| ·加拿大农业合作社发展概况 | 第66页 |
| ·加拿大现代农业合作社的治理特征 | 第66-67页 |
| ·日本农业合作社发展概况与治理特征 | 第67-72页 |
| ·日本农业合作社概况及发展趋势 | 第67-69页 |
| ·日本农业合作社(农协)的治理特征 | 第69-72页 |
| ·德国农业合作社发展概况与治理特征 | 第72-74页 |
| ·德国农业合作社发展概况与发展趋势 | 第72-73页 |
| ·德国农业合作社治理特征 | 第73-74页 |
| ·国外农业合作社治理的启示 | 第74-75页 |
| ·按照现代企业制度和民主控制的原则治理农民专业合作社 | 第74-75页 |
| ·走符合中国特点的合作社治理之路 | 第75页 |
| ·本章小结 | 第75-77页 |
| 5 我国农民专业合作社的治理结构与治理机制 | 第77-93页 |
| ·我国农民专业合作社的治理结构 | 第77-84页 |
| ·权力机构——社员大会 | 第77-80页 |
| ·决策机构——理事长与理事会 | 第80-81页 |
| ·监督机构——执行监事或监事会 | 第81-83页 |
| ·执行机构——经理层 | 第83-84页 |
| ·农民专业合作社的治理机制 | 第84-92页 |
| ·农民专业合作社的决策机制 | 第85-86页 |
| ·农民专业合作社的激励机制 | 第86-87页 |
| ·农民专业合作社的监督机制 | 第87-92页 |
| ·本章小结 | 第92-93页 |
| 6 我国农民专业合作社治理中的问题及原因分析 | 第93-120页 |
| ·我国农民专业合作社治理中出现的问题 | 第93-104页 |
| ·农民专业合作社治理结构设计存在缺陷 | 第93-95页 |
| ·治理结构在实际运行中出现失效与偏差 | 第95-97页 |
| ·农民专业合作社治理机制不完善 | 第97-104页 |
| ·我国农民专业合作社治理问题的原因分析 | 第104-118页 |
| ·农民专业合作社发展的外部环境不完善 | 第104-107页 |
| ·农民的观念造成了农民专业合作社治理的失效 | 第107-109页 |
| ·农民专业合作社社员的异质性 | 第109-112页 |
| ·普通社员参与合作社治理的动力与能力不足 | 第112-117页 |
| ·我国的农民专业合作社尚处在发展的初级阶段 | 第117-118页 |
| ·本章小结 | 第118-120页 |
| 7 我国农民专业合作社治理结构的优化 | 第120-135页 |
| ·优化我国农民专业合作社治理结构的总体设想 | 第120-122页 |
| ·我国农民专业合作社治理结构的设计思路 | 第120-121页 |
| ·健全我国农民专业合作社治理结构的基本要求 | 第121-122页 |
| ·完善社员大会制度 | 第122-124页 |
| ·确保社员大会的职权得到充分发挥 | 第122页 |
| ·完善社员大会的议事规则 | 第122-123页 |
| ·设立社员大会代表制度 | 第123-124页 |
| ·完善理事会制度 | 第124-130页 |
| ·强化理事会的作用 | 第124-125页 |
| ·明晰理事会的职能 | 第125页 |
| ·合理确定理事会的规模 | 第125-126页 |
| ·优化理事会成员结构 | 第126-128页 |
| ·规范理事长的职权范围 | 第128页 |
| ·尝试在大型农民专业合作社中建立独立理事制度 | 第128-130页 |
| ·完善监事会制度 | 第130-133页 |
| ·强制设立监事会或者执行监事 | 第130-131页 |
| ·明确监事会的职能 | 第131页 |
| ·规范监事的任职资格 | 第131页 |
| ·强化监事会的独立性、权威性 | 第131-132页 |
| ·构建监事会的业绩评估和激励机制 | 第132-133页 |
| ·适时建立经理制度 | 第133-134页 |
| ·本章小结 | 第134-135页 |
| 8 我国农民专业合作社治理机制的完善 | 第135-159页 |
| ·完善农民专业合作社决策机制 | 第135-145页 |
| ·合理配置决策权 | 第135-136页 |
| ·构建"能人"治社与民主管理相协调的运行机制 | 第136-140页 |
| ·规范决策的程序与方式 | 第140-141页 |
| ·完善合作社经营者的选聘机制 | 第141-144页 |
| ·提高普通社员的民主管理意识 | 第144-145页 |
| ·改善农民专业合作社的激励机制 | 第145-151页 |
| ·激励机制的设计思路 | 第145-147页 |
| ·改善对经营者的激励机制 | 第147-149页 |
| ·完善对社员的激励机制 | 第149-151页 |
| ·完善农民专业合作社的监督机制 | 第151-153页 |
| ·建立完整的监督体系 | 第151-152页 |
| ·完善会计监督机制 | 第152-153页 |
| ·建立信息披露制度 | 第153页 |
| ·加强法律法规的配套,营造宽松的政策环境 | 第153-158页 |
| ·健全农民专业合作社的司法体系 | 第153-154页 |
| ·营造宽松的政策环境 | 第154-155页 |
| ·塑造有利于专业合作社成长的社会环境 | 第155-158页 |
| ·本章小结 | 第158-159页 |
| 9 结论与展望 | 第159-162页 |
| ·研究结论 | 第159-160页 |
| ·本研究的创新点 | 第160-161页 |
| ·研究局限与未来研究展望 | 第161-162页 |
| 参考文献 | 第162-170页 |
| 附录1 农民专业合作社调查表 | 第170-175页 |
| 附录2 中华人民共和国农民专业合作社法 | 第175-181页 |
| 个人简介 | 第181-182页 |
| 导师简介 | 第182-183页 |
| 攻读博士期间主要科研成果 | 第183-184页 |
| 致谢 | 第184页 |