| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| 第一节 研究的背景与意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究的内容和方法 | 第12-14页 |
| 第二章 理论基础 | 第14-24页 |
| 第一节 ERP与精益生产简介 | 第14-16页 |
| 第二节 ERP与LP的比较与集成研究 | 第16-24页 |
| 第三章 CA公司运作管理现状分析 | 第24-43页 |
| 第一节 CA公司简介与行业概况 | 第24-27页 |
| 第二节 公司运营管理情况 | 第27-31页 |
| 第三节 CA公司ERP与精益生产应用情况 | 第31-39页 |
| 第四节 CA公司将ERP与LP集成的必要性与可行性 | 第39-43页 |
| 第四章 CA公司ERP与LP集成应用 | 第43-60页 |
| 第一节 集成目标与总体框架 | 第43-45页 |
| 第二节 集成的优势与功能 | 第45-49页 |
| 第三节 CA公司推进ERP与LP集成的设想 | 第49-52页 |
| 第四节 TWD车间ERP与精益集成试点情况 | 第52-60页 |
| 结束语 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 附录 | 第63-68页 |
| 后记 | 第68页 |