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基于企业理论视角的中建五局战略规划

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 绪论第8-11页
   ·研究的背景第8-9页
   ·研究目的与意义第9页
   ·本文的结构安排第9-10页
   ·研究的方法第10页
   ·本文的创新之处第10-11页
第2章 企业理论和战略管理的相关理论第11-25页
   ·企业理论的理论研究第11-20页
     ·斯密企业理论第11-13页
     ·新古典经济学的企业理论第13-14页
     ·新制度经济学的企业理论第14-20页
   ·战略管理的理论研究第20-25页
     ·企业战略管理的概念第20-21页
     ·企业战略管理的内容第21-22页
     ·企业战略管理的一般方法第22-25页
第3章 中建五局的内外部环境及SWOT分析第25-47页
   ·中建五局外部环境分析第25-34页
     ·我国建筑业发展现状第25-27页
     ·中建五局宏观外部环境分析第27-30页
     ·中建五局行业竞争环境分析第30-34页
   ·中建五局的内部环境分析第34-40页
     ·中建五局的简介第34-39页
     ·中建五局的组织构架第39-40页
   ·中建五局SWOT分析第40-47页
     ·优势分析第40-41页
     ·劣势分析第41-42页
     ·机会分析第42-44页
     ·威胁分析第44-45页
     ·SWOT矩阵分析第45-47页
第4章 中建五局战略规划第47-59页
   ·中建五局长期战略目标概述第48-50页
   ·基于间接定价理论的企业战略第50-51页
     ·扁平化战略第50页
     ·前向垂直分离战略第50页
     ·后向一体化战略第50-51页
     ·数一数二战略第51页
   ·基于资产专用性理论的企业战略第51-55页
     ·专业化措施第51-52页
     ·区域化措施第52-53页
     ·高端设备投入措施第53页
     ·专用核心人才战略第53-54页
     ·科技领先战略第54-55页
   ·基于契约理论的“信、和”企业文化战略第55-56页
   ·基于代理理论的产权多元化战略第56-59页
第5章 公司的职能战略第59-62页
   ·战略实施的保障措施第59-60页
     ·组织保障第59页
     ·制度保障第59页
     ·资源保障第59-60页
     ·品牌保障第60页
   ·资源的战略性调整第60-62页
     ·财务指标第60-61页
     ·组织结构第61页
     ·运营成本第61-62页
第6章 结论第62-65页
   ·研究结论第62-63页
   ·主要工作第63-64页
   ·研究展望第64-65页
参考文献第65-69页
致谢第69页

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