ZF建设项目标准化管理研究与应用
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第11页 |
| ·研究内容和框架 | 第11-12页 |
| ·研究思路和方法 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第13-32页 |
| ·项目与项目管理 | 第13-20页 |
| ·项目 | 第13-14页 |
| ·项目管理 | 第14-19页 |
| ·建设项目的定义和分类 | 第19-20页 |
| ·标准化 | 第20-25页 |
| ·标准 | 第20-21页 |
| ·标准化 | 第21-23页 |
| ·标准化的主要作用 | 第23-24页 |
| ·标准化管理 | 第24-25页 |
| ·工程项目管理与标准化之关系 | 第25-27页 |
| ·工程项目管理标准化 | 第25-26页 |
| ·工程项目标准化管理的必要性和作用 | 第26-27页 |
| ·工程项目风险管理与标准化之关系 | 第27-32页 |
| ·风险的形式 | 第27页 |
| ·建设项目管理存在的风险 | 第27-30页 |
| ·工程项目风险管理与标准化 | 第30-32页 |
| 第3章 ZF项目案例分析 | 第32-49页 |
| ·ZF项目简介 | 第32-36页 |
| ·ZF项目标准化管理描述 | 第36-40页 |
| ·工厂建设标准文件的形成 | 第36-38页 |
| ·工程师项目管理控制 | 第38页 |
| ·工程师素质 | 第38-39页 |
| ·工程师管理的标准化工作方法 | 第39-40页 |
| ·两种管理模式的比较分析 | 第40-49页 |
| ·项目的决策管理 | 第40-41页 |
| ·项目计划管理 | 第41-42页 |
| ·项目组织管理 | 第42-44页 |
| ·项目的领导 | 第44-45页 |
| ·项目的控制 | 第45-47页 |
| ·项目的创新管理 | 第47-49页 |
| 第4章 建设项目标准化管理体系的建立及应用 | 第49-72页 |
| ·建设项目标准化管理体系的建立 | 第49-63页 |
| ·建立项目标准化管理体系的组织工作 | 第49-52页 |
| ·建设项目标准化管理体系改进 | 第52-61页 |
| ·建立有中国特色的项目管理标准化体系 | 第61-63页 |
| ·建设项目标准化管理体系应用 | 第63-72页 |
| 第5章 总结与展望 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 附录 | 第76-82页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第82页 |
