房地产企业集团资金管理研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究的背景和意义 | 第11页 |
| ·研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究内容及框架 | 第12-13页 |
| ·研究方法和创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 资金管理理论及企业集团资金管理模式 | 第15-33页 |
| ·资金管理理论 | 第15-19页 |
| ·资金管理的概念及内容 | 第15-17页 |
| ·资金管理的基本理论 | 第17-19页 |
| ·企业集团的资金管理 | 第19-23页 |
| ·企业集团的概念及主要特征 | 第19-20页 |
| ·传统资金管理的问题及局限性 | 第20-22页 |
| ·企业集团资金集中管理的趋势 | 第22-23页 |
| ·企业集团资金管理模式 | 第23-31页 |
| ·结算中心 | 第24-25页 |
| ·内部银行 | 第25-26页 |
| ·财务公司 | 第26-28页 |
| ·统收统支模式 | 第28-29页 |
| ·现金池模式 | 第29-31页 |
| ·各种资金管理模式比较 | 第31-33页 |
| 第3章 房地产企业集团资金管理模式的选择 | 第33-42页 |
| ·房地产企业资金管理的特点 | 第33-35页 |
| ·风险性 | 第33-34页 |
| ·复杂性 | 第34页 |
| ·特殊性 | 第34-35页 |
| ·房地产企业资金管理现状及存在的问题 | 第35-38页 |
| ·资产负债率偏高，过度负债经营 | 第35-36页 |
| ·融资渠道单一，对银行信贷过于依赖 | 第36-37页 |
| ·资金沉淀严重，效率不高 | 第37页 |
| ·投资具有盲目性，企业风险偏高 | 第37-38页 |
| ·经营管理不善，资金短缺 | 第38页 |
| ·房地产企业集团现金池管理模式的选择 | 第38-42页 |
| ·现金池管理模式的类型及模式的建立 | 第39-40页 |
| ·现金池管理模式在房地产企业集团的适用性 | 第40-42页 |
| 第4章 现金池模式在鲁能置业集团资金管理中的应用 | 第42-51页 |
| ·鲁能置业集团情况简介 | 第42-43页 |
| ·鲁能置业集团资金管理存在的问题 | 第43-45页 |
| ·资金信息掌握不够及时全面 | 第43页 |
| ·融资渠道不畅，过度依赖银行贷款 | 第43-44页 |
| ·资金存放分散，没有发挥集团资金的整合优势 | 第44页 |
| ·相互之间交叉往来较多，资金管理水平不高 | 第44页 |
| ·现金流预算管理比较粗犷，没有实现事前控制 | 第44-45页 |
| ·鲁能置业集团资金管理的目标 | 第45页 |
| ·运用现金池模式优化鲁能置业集团资金管理的建议 | 第45-51页 |
| ·现金池模式的建立 | 第45-46页 |
| ·管理环境建设 | 第46页 |
| ·现金池的账户设置 | 第46-47页 |
| ·资金集中管理体系 | 第47-48页 |
| ·现金流预算控制体系 | 第48-49页 |
| ·信息监控控制体系 | 第49页 |
| ·预计优化后达到的效果 | 第49-51页 |
| 第5章 结束语 | 第51-52页 |
| ·研究结论 | 第51页 |
| ·未来研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第55-56页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第56页 |
