宜春市供电公司全面预算管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·问题的提出 | 第11页 |
| ·国内外关于全面预算管理理论的研究动态 | 第11-15页 |
| ·国外全面预算管理研究动态 | 第12-13页 |
| ·国内全面预算管理研究现状 | 第13-14页 |
| ·电网企业全面预算管理研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究目标和研究意义 | 第15-17页 |
| 第2章 实施全面预算管理的理论基础 | 第17-25页 |
| ·预算管理涵义 | 第17-19页 |
| ·全面预算管理的组织机构 | 第19-21页 |
| ·预算决策机构 | 第19页 |
| ·预算编制机构 | 第19-20页 |
| ·预算监控机构 | 第20页 |
| ·预算执行机构 | 第20-21页 |
| ·全面预算管理的内容、程序和方法 | 第21-24页 |
| ·全面预算管理的内容 | 第21页 |
| ·全面预算管理的程序 | 第21-23页 |
| ·全面预算编制方法 | 第23-24页 |
| ·全面预算管理的实施原则 | 第24-25页 |
| 第3章 宜春供电公司全面预算管理现状 | 第25-38页 |
| ·宜春供电公司基本情况 | 第25-26页 |
| ·宜春供电公司全面预算管理现状 | 第26-38页 |
| ·预算管理体系设置及分工职责 | 第26-30页 |
| ·预算编制内容和方法 | 第30-34页 |
| ·预算控制、分析与考核 | 第34-38页 |
| 第4章 宜春供电公司全面预算管理的问题分析 | 第38-44页 |
| ·宜春供电公司全面预算管理存在的问题 | 第38-41页 |
| ·预算管理缺乏战略指导 | 第38页 |
| ·预算编制环节存在的问题 | 第38-40页 |
| ·预算执行环节存在的问题 | 第40-41页 |
| ·预算考评环节存在的问题 | 第41页 |
| ·宜春供电公司全面预算管理存在问题的原因分析 | 第41-44页 |
| ·领导层重视不够 | 第41-42页 |
| ·成本费用预算编制不科学 | 第42-43页 |
| ·公司系统信息化建设滞后 | 第43-44页 |
| 第5章 宜春供电公司全面预算管理的对策与创新设计 | 第44-58页 |
| ·宜春供电公司全面预算管理的对策 | 第44-48页 |
| ·树立科学的全面预算管理理念 | 第44页 |
| ·拓展预算范围，构建完整的全面预算管理体系 | 第44-46页 |
| ·改进预算编制方法，提高预算编制准确性 | 第46页 |
| ·强化预算控制力度，提升预算执行力 | 第46-47页 |
| ·设置科学的预算指标体系，制定明确的预算考核目标 | 第47页 |
| ·着力企业信息化建设，提升预算管理效率 | 第47-48页 |
| ·基于未来ERP 环境下的全面预算管理的创新设计 | 第48-58页 |
| ·基于ERP 环境下全面预算管理系统设计 | 第49-54页 |
| ·基于ERP 环境下全面预算管理操作流程设计 | 第54-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
