上海东方有线数字电视业务营销战略研究
| 图目录 | 第1-5页 |
| 表目录 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 1、绪论 | 第9-13页 |
| ·选题的现实意义与理论意义 | 第9页 |
| ·逻辑框架与基本内容 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·可能的新意与不足 | 第12-13页 |
| 2、基本概念与基本理论 | 第13-17页 |
| ·数字电视 | 第13-15页 |
| ·营销 | 第15-16页 |
| ·营销组合(4Ps) | 第16-17页 |
| 3、东方有线营销环境分析 | 第17-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-20页 |
| ·政治环境 | 第17页 |
| ·经济环境 | 第17-18页 |
| ·社会环境 | 第18页 |
| ·技术环境 | 第18页 |
| ·环境 | 第18页 |
| ·法律法规环境 | 第18-20页 |
| ·中国数字电视产业环境分析 | 第20-29页 |
| ·数字电视产业概述 | 第20-23页 |
| ·波特五力模型分析 | 第23-25页 |
| ·产业生命周期 | 第25-27页 |
| ·产业价值链 | 第27-29页 |
| 4、东方有线资源能力及利益相关者分析 | 第29-36页 |
| ·东方有线 | 第29-30页 |
| ·东方有线内部资源分析 | 第30-32页 |
| ·有形资源 | 第30-31页 |
| ·无形资源 | 第31-32页 |
| ·VRIO分析 | 第32-33页 |
| ·利益相关者分析 | 第33-36页 |
| ·上海文广 | 第33-34页 |
| ·上海电信 | 第34页 |
| ·上海全景 | 第34-36页 |
| 5、东方有线营销战略选择 | 第36-42页 |
| ·SWOT分析 | 第36-38页 |
| ·东方有线营销战略的制定(STP) | 第38-42页 |
| ·市场细分(Segment) | 第38-39页 |
| ·选择目标市场(Target) | 第39页 |
| ·市场定位(Position) | 第39-42页 |
| 6、东方有线数字电视业务营销战略的实施 | 第42-50页 |
| ·产品 | 第42-44页 |
| ·基本节目 | 第42-43页 |
| ·增值业务 | 第43页 |
| ·增值应用 | 第43-44页 |
| ·高清频道 | 第44页 |
| ·终端机顶盒 | 第44页 |
| ·定价 | 第44-46页 |
| ·渠道 | 第46-47页 |
| ·促销 | 第47页 |
| ·营销策略的创新 | 第47-50页 |
| 7、政策建议、进一步研究方向以及结论 | 第50-52页 |
| ·政策建议 | 第50页 |
| ·进一步研究方向 | 第50-51页 |
| ·结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 注释 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
