| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 引言 | 第6-8页 |
| 1 竞争战略理论发展与应用 | 第8-19页 |
| ·竞争战略概述 | 第8页 |
| ·竞争战略与发展战略 | 第8-9页 |
| ·波特的企业竞争策略的研究 | 第9-10页 |
| ·波特竞争战略五大要点 | 第10-13页 |
| ·企业竞争战略的确定 | 第13页 |
| ·企业竞争战略优势的创建及评价 | 第13-19页 |
| ·战略优势创建的基本构想 | 第13-15页 |
| ·以优势资源为核心的战略优势创建格局 | 第15-17页 |
| ·战略优势创建的三元评价模式 | 第17-19页 |
| 2 中国低压电器市场介绍与分析 | 第19-30页 |
| ·低压电器介绍与行业发展 | 第19-20页 |
| ·低压电器基本介绍 | 第19页 |
| ·中国低压电器行业发展历程与现状 | 第19-20页 |
| ·低压电器市场统计数据综述 | 第20-24页 |
| ·产值完成情况 | 第20-21页 |
| ·主要产品的产量情况 | 第21页 |
| ·各项综合经济指标情况 | 第21-22页 |
| ·中国低压电器行业整体经济运行情况分析 | 第22-23页 |
| ·中国低压电器行业进出口贸易 | 第23-24页 |
| ·目前低压电器行业经济运行的特点 | 第24-25页 |
| ·产销适量增长，相对比较平稳 | 第24页 |
| ·受原料价格涨价影响，行业大部分企业利润情况不容乐观 | 第24-25页 |
| ·我国低压电器市场主要特点 | 第25-26页 |
| ·企业规模偏小，且数量过多 | 第25页 |
| ·区域结构趋同，重复建设严重 | 第25-26页 |
| ·中国低压电器市场竞争分析 | 第26-28页 |
| ·中国低压电器市场竞争现状 | 第26页 |
| ·中国低压电器市场竞争的特点 | 第26-27页 |
| ·市场竞争对手实力比较 | 第27页 |
| ·国外的大公司的进入 | 第27-28页 |
| ·中国低压电器市场预测 | 第28-30页 |
| ·中国低压电器市场容量的预测 | 第28页 |
| ·中国低压电器产品市场走向 | 第28页 |
| ·中国低压电器技术发展趋势 | 第28-30页 |
| 3 A公司竞争战略选择 | 第30-40页 |
| ·A公司简要介绍 | 第30-31页 |
| ·A公司市场分析 | 第31-34页 |
| ·A公司低压商业模式 | 第31-32页 |
| ·A公司分公司及销售网络 | 第32-33页 |
| ·A公司低压电器业务发展历程 | 第33页 |
| ·A公司服务体系 | 第33-34页 |
| ·A公司竞争战略选择 | 第34-40页 |
| ·为什么选择竞争战略 | 第34-35页 |
| ·A公司SWOT分析与竞争战略选择 | 第35-40页 |
| 4 A公司竞争战略分析 | 第40-50页 |
| ·低成本战略实证分析 | 第40-44页 |
| ·低成本战略定义 | 第40页 |
| ·生产本土化 | 第40-41页 |
| ·规模经济 | 第41-42页 |
| ·广告宣传方式 | 第42-43页 |
| ·完善的商务、物流体系和服务网络 | 第43页 |
| ·A公司低成本战略小结 | 第43-44页 |
| ·差异化战略实证分析 | 第44-48页 |
| ·差异化战略定义 | 第44页 |
| ·产品差异化战略 | 第44-46页 |
| ·服务差异化战略 | 第46-47页 |
| ·人事差异化战略 | 第47-48页 |
| ·形象差异化战略 | 第48页 |
| ·集中化战略实证分析 | 第48-50页 |
| ·集中化战略定义 | 第48-49页 |
| ·A公司集中化战略思路 | 第49页 |
| ·优势产品集中化战略 | 第49页 |
| ·细分市场集中化战略 | 第49页 |
| ·分销商战略 | 第49-50页 |
| 5 小结 | 第50-51页 |
| 参考文献著录 | 第51-52页 |
| 后记 | 第52-53页 |