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基于EAM的全面预算及工程项目管理系统构建研究--以广东粤华发电有限公司为例

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 引言第8-13页
   ·研究的背景及意义第8-9页
   ·预算管理研究现状第9-11页
   ·本论文的研究方法及框架体系第11-13页
第二章 全面预算管理的理论概述第13-19页
   ·全面预算管理的概念第13页
   ·全面预算管理的特点第13-15页
   ·全面预算管理的职能第15-16页
   ·全面预算管理内容体系第16-17页
   ·企业全面预算管理存在的问题第17-19页
第三章 企业资产管理系统及工程项目管理系统概述第19-26页
   ·企业资产管理系统概述第19-23页
   ·工程项目管理系统概述第23-26页
第四章 粤华公司基本情况及管理中面临的问题第26-32页
   ·粤华公司的基本情况第26-27页
   ·建立基于EAM 全面预算及工程项目管理系统的背景分析第27-31页
   ·本章小结第31-32页
第五章 基于EAM 全面预算及工程项目管理系统的构建及实施第32-41页
   ·基于EAM 的全面预算及工程项目管理系统的构建第32-38页
   ·基于EAM 的全面预算及工程项目管理系统的特点第38-39页
   ·基于EAM 的全面预算及工程项目管理系统的实践效果第39-40页
   ·本章小结第40-41页
第六章 完善基于EAM 的全面预算及工程项目管理系统对策第41-46页
   ·通过EAM 系统,完善企业的资产管理第41页
   ·完善公司内部管理制度第41-43页
   ·创建良好的基于EAM 的全面预算及工程项目管理氛围第43-45页
   ·本章小结第45-46页
第七章 结论第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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