| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-16页 |
| ·电力体制改革背景下我国发电企业的市场环境及竞争特征 | 第7-10页 |
| ·电力体制改革背景下我国电力市场的环境及特点 | 第7-9页 |
| ·当前我国发电企业在电力市场中竞争的主要特征及因素 | 第9-10页 |
| ·世界发电机组检修模式及策略的发展 | 第10-12页 |
| ·研究发电企业机组检修策划与调度管理的必要性 | 第12-15页 |
| ·我国发电机组检修模式及策略的近况 | 第12-13页 |
| ·我国发电企业推行状态检修策划过程中需要解决的问题 | 第13-14页 |
| ·研究发电企业机组检修策划与调度管理的必要性 | 第14-15页 |
| ·本文的结构和研究思路 | 第15-16页 |
| 第二章 发电企业机组检修策划与调度管理要素 | 第16-24页 |
| ·发电企业机组检修的基本概念 | 第16页 |
| ·发电企业机组检修策划与调度管理的含义及意义 | 第16-19页 |
| ·发电企业机组检修策划与调度管理的含义 | 第16-18页 |
| ·发电企业机组检修管理要求 | 第18-19页 |
| ·发电企业机组检修模式及策划 | 第19页 |
| ·发电企业机组检修管理的组织架构与职责 | 第19-24页 |
| ·机组检修准备组织的架构与任务 | 第19-20页 |
| ·机组检修指挥协调机构的架构与职责 | 第20-24页 |
| 第三章 发电企业机组检修的控制模式 | 第24-35页 |
| ·发电企业机组检修的质量管理 | 第24-28页 |
| ·机组检修质量管理的原则及特点 | 第25-26页 |
| ·机组检修质量管理的流程及主要内容 | 第26-28页 |
| ·机组检修质量管理的目标 | 第28页 |
| ·发电企业机组检修的安健环管理 | 第28-32页 |
| ·检修前的安健环准备 | 第29页 |
| ·检修期间的现场管理 | 第29-30页 |
| ·安健环管理的“四千万”要求和“四不放过”原则 | 第30页 |
| ·引进 NOSA 五星系统和推行现场 5S 管理 | 第30-32页 |
| ·发电企业机组检修的进度控制 | 第32-33页 |
| ·发电企业机组检修的成本控制 | 第33页 |
| ·发电企业机组检修的经验总结管理 | 第33-35页 |
| 第四章 发电企业基于策划与调度管理绩效的机组检修总体效果评价体系 | 第35-41页 |
| ·基于策划与调度管理绩效的机组检修总体效果评价原则 | 第35-36页 |
| ·机组检修策划与调度管理的指标 | 第36-37页 |
| ·基于策划与调度管理绩效的机组检修总体效果评价方法 | 第37-41页 |
| 第五章 沙角C 电厂基于策划与调度管理绩效的机组检修总体效果分析 | 第41-62页 |
| ·背景介绍 | 第41-45页 |
| ·沙角C 电厂基于策划与调度管理绩效的机组检修总体效果 | 第45-62页 |
| ·沙角C 电厂2001 年#3 机组检修总体效果评价 | 第46-49页 |
| ·沙角C 电厂2005 年#3 机组检修总体效果评价 | 第49-52页 |
| ·沙角C 电厂2008 年#2 机组检修总体效果评价 | 第52-57页 |
| ·沙角C 电厂机组检修总体效果评价的分析 | 第57-59页 |
| ·沙角C 电厂基于策划与调度管理绩效的机组检修总体效果 | 第59-62页 |
| 结论和展望 | 第62-64页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
