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铁路货运站构建物流中心的研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-18页
   ·物流的概念及其发展现状第11-13页
     ·物流的概念第11页
     ·国外和国内物流的发展现状第11-13页
   ·物流中心的概念及其发展现状第13-14页
     ·物流中心的概念第13页
     ·国内外物流中心的发展现状第13-14页
   ·铁路货运站现状及存在的主要问题第14-16页
   ·铁路企业发展物流研究现状第16-17页
   ·论文研究的意义第17-18页
第2章 铁路物流中心的基本理论分析第18-25页
   ·铁路物流中心的基本概念及其特征第18-20页
     ·铁路物流中心的概念第18页
     ·铁路物流中心的特征第18-20页
   ·在传统运输企业基础上发展现代物流企业第20-22页
     ·现代物流与传统运输业的重新整合第20页
     ·在传统运输企业基础上发展现代物流企业第20-22页
   ·传统运输企业发展为现代物流企业的条件第22-23页
   ·铁路物流中心的基本类型第23-25页
第3章 铁路货运站构建物流中心可行性分析第25-31页
   ·铁路运输组织新模式对铁路货运站发展的影响第25-28页
     ·铁路旅客运输快速化、高速化、及其对货运站方向的影响第25-26页
     ·铁路货物重载运输的发展及其对货运站发展的影响第26页
     ·铁路快捷货物运输的发展及其对货运站发展的影响第26-27页
     ·铁路运营管理信息化及其对货运站发展的影响第27-28页
   ·铁路货运站发展物流中心的必要性分析第28-29页
     ·中国加入世界贸易组织(WTO)对我国铁路运输企业的发展提出了挑战第28页
     ·铁路在社会大流通、大物流中起着很重要的作用第28页
     ·铁路货运站发展成物流中心是铁路发展的必然要求第28页
     ·铁路发展物流中心,是铁路与其它运输方式竞争的要求第28-29页
   ·铁路货运站发展物流中心的可行性分析第29-31页
第4章 铁路物流中心的作业流程与运营管理第31-59页
   ·铁路货运站作业流程分析第31-34页
     ·发送作业第31-33页
     ·途中作业第33页
     ·到达作业第33-34页
   ·铁路物流中心的作业流程第34-37页
   ·铁路物流中心与铁路货运站作业流程比较分析第37-38页
   ·铁路物流中心与一般物流中心作业流程比较分析第38页
   ·铁路物流中心的运营模式第38-41页
     ·储运送一体化的模式第39页
     ·共同配送的模式第39-40页
     ·异地代理的模式第40页
     ·物料代购的模式第40页
     ·物理咨询设计模式第40-41页
     ·完整的供应链服务模式第41页
   ·铁路物流中心的组织机构第41-45页
     ·组织机构选择第42-44页
     ·人才配备第44页
     ·管理体制第44-45页
   ·客户服务管理第45-51页
     ·客户服务的概念第45页
     ·客户服务管理阶段分析第45-47页
     ·客户满意度分析第47-50页
     ·客户服务管理的意义第50-51页
   ·铁路物流中心信息系统的构建第51-59页
     ·铁路物流中心信息系统的作用第51-53页
     ·铁路物流中心信息系统总体框架第53-56页
     ·铁路物流中心信息系统的网络结构第56-57页
     ·铁路物流中心信息系统的开发步骤第57页
     ·其他资源的使用和功能的实现第57-59页
第5章 货运站构建物流中心的运作措施与发展策略第59-76页
   ·发展思路第59页
   ·铁路物流中心实现的基本模式及发展途径第59-64页
     ·铁路物流中心实现的基本模式第60-61页
     ·铁路物流中心的发展途径第61-64页
   ·铁路物流中心发展的若干措施第64-66页
   ·铁路物流中心的运作措施第66-68页
   ·案例分析:吉林站构建区域性物流中心模式研究第68-76页
     ·吉林站基本现状第68页
     ·经济辐射区第68-69页
     ·市场环境分析第69页
     ·吉林站构建区域性物流中心的必要性第69-71页
     ·开展物流服务的优劣分析第71-73页
     ·构建区域性物流中心及运作措施第73-76页
结论第76-77页
致谢第77-78页
参考文献第78-81页
发表的论文第81页

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