| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 绪论 | 第8-10页 |
| 一、选题目的和意义 | 第8页 |
| 二、国内外研究现状 | 第8页 |
| 三、本论题采用的研究方法及手段 | 第8-9页 |
| 四、研究主要思路及写作框架 | 第9-10页 |
| 第一章 上海琴行:历史与现状 | 第10-23页 |
| 第一节 上海琴行的历史 | 第10-14页 |
| 一、开埠前的萌芽时期 | 第10-11页 |
| 二、初步发展时期 | 第11-13页 |
| 三、1956年后的改制期 | 第13页 |
| 四、20世纪80年代以来的产业化发展时期 | 第13-14页 |
| 第二节 上海琴行现状 | 第14-23页 |
| 一、琴行数量与类型 | 第14-21页 |
| 二、上海当代琴行特征分析 | 第21-23页 |
| 第二章 上海琴行音乐文化产业 | 第23-39页 |
| 第一节 上海琴行及其相关音乐文化产业 | 第23-35页 |
| 一、文化产业与城市音乐文化产业 | 第23-25页 |
| 二、上海琴行与上海乐器制造 | 第25-30页 |
| 三、琴行与音乐考级 | 第30-31页 |
| 四、琴行与乐器会展业 | 第31-35页 |
| 第二节 上海琴行及其相关产业成因 | 第35-39页 |
| 一、经济持续增长以及产业结构的变动 | 第35-36页 |
| 二、收入需求结构的变动导致消费结构的变动 | 第36-38页 |
| 三、上海专业与业余音乐教育的发展 | 第38-39页 |
| 第三章 琴行的乐器销售——以柏斯琴行为个案 | 第39-50页 |
| 第一节 琴行历史与经营现状 | 第39-41页 |
| 第二节 琴行组织结构及运作方式 | 第41-45页 |
| 一、门市部 | 第41-43页 |
| 二、音乐推广部 | 第43页 |
| 三、市场部 | 第43页 |
| 四、售后服务部 | 第43-44页 |
| 五、财务部 | 第44页 |
| 六、业务拓展部 | 第44页 |
| 七、公关部 | 第44页 |
| 八、教学部 | 第44页 |
| 九、电声部 | 第44页 |
| 十、人事行政部 | 第44-45页 |
| 第三节 琴行乐器销售 | 第45-48页 |
| 一、琴行乐器销售与品牌管理 | 第45-46页 |
| 二、销售措施 | 第46页 |
| 三、乐器销售量与各类乐器销售比例 | 第46-48页 |
| 第四节 消费者群体结构分析 | 第48-50页 |
| 一、团体购买 | 第48页 |
| 1、专业艺术院校 | 第48页 |
| 2、业余艺术团体及中小学 | 第48页 |
| 二、个人购买 | 第48-50页 |
| 1、被教师或音乐推广引导购买 | 第48页 |
| 2、个人行为购买 | 第48-50页 |
| 第四章 琴行的文化营销——以柏斯琴行、知音琴行为个案 | 第50-62页 |
| 第一节 艺校 | 第50-56页 |
| 一、学校结构及运作情况 | 第50页 |
| 二、学校场地及设施 | 第50-52页 |
| 三、艺校教师及学生情况 | 第52-54页 |
| 四、艺校经营情况 | 第54-56页 |
| 第二节 通过广告进行的文化营销 | 第56-59页 |
| 一、电视广告 | 第56-57页 |
| 二、网络广告 | 第57页 |
| 三、平面广告 | 第57-59页 |
| 第三节 通过音乐活动进行的文化营销 | 第59-60页 |
| 附:音乐会运作个案:TOYAMA亚洲青少年音乐比赛 | 第60-62页 |
| 第五章 琴行音乐文化产业中的商业与文化及其对上海城市音乐文化的影响 | 第62-68页 |
| 第一节 琴行产业的双重属性分析 | 第62-64页 |
| 第二节 琴行产业中商业与文化的互动与结合 | 第64-67页 |
| 一、文化资本与经济资本的双向选择——音乐培训 | 第64-65页 |
| 二、琴行商业目的的文化表达——广告 | 第65-66页 |
| 三、文化搭台、经济唱戏——音乐活动的举办 | 第66-67页 |
| 第三节 琴行产业对上海城市音乐文化的影响 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
