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西铜高速公路改扩建工程项目管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
1 绪论第9-15页
   ·研究背景与意义第9-10页
     ·选题背景第9-10页
     ·选题意义第10页
   ·国内外研究现状综述第10-13页
     ·国外研究综述第10-11页
     ·国内研究综述第11-13页
   ·研究方法第13-14页
   ·主要内容第14-15页
2 西铜高速公路改扩建工程项目管理概述第15-27页
   ·高速公路改扩建工程项目的基本概念第15页
     ·高速公路改扩建工程项目的定义第15页
     ·高速公路改扩建工程项目的基本性质第15页
   ·工程项目的管理模式概述第15-21页
     ·工程项目管理的内涵第16页
     ·工程项目管理类别及特点分析第16-21页
   ·西铜高速公路改扩建工程项目管理模式第21-27页
     ·西铜高速公路改扩建工程项目概述第21-22页
     ·高速公路管理体制第22-24页
     ·西铜高速公路改扩建工程管理模式选择第24-27页
3 西铜高速公路改扩建工程项目管理组织第27-35页
   ·工程项目组织概念及特点第27页
   ·工程项目管理组织设置第27-32页
     ·组织结构的概念及形式第27-31页
     ·西铜高速公路改扩建工程组织结构遵循的原则第31-32页
   ·西铜高速公路改扩建工程项目组织模式第32-35页
4 西铜高速公路改扩建工程项目管理要素分析第35-55页
   ·西铜高速公路改扩建项目质量管理第35-39页
     ·质量管理的内容第35页
     ·影响工程质量的因素分析第35-37页
     ·质量保证措施第37-39页
   ·西铜高速公路改扩建项目成本管理第39-43页
     ·目标成本构成要素分析第39页
     ·项目成本管理的缺陷分析第39-40页
     ·改扩建工程项目施工成本的控制措施第40-43页
   ·西铜高速公路改扩建项目进度管理第43-49页
     ·工程项目进度管理方法及其特征第43-44页
     ·工程进度安排第44-45页
     ·执行计划的保障措施第45-47页
     ·进度计划的跟踪和监控第47-49页
   ·西铜高速公路改扩建工程项目管理优化第49-55页
     ·三大目标地位及关系分析第50-52页
     ·建立项目参与方协作系统的可行性第52-53页
     ·建立项目参与方系统协作的理念第53-55页
5 结论与展望第55-56页
参考文献第56-58页
攻读工程硕士期间所发表的文章第58-59页
个人简历第59-60页
致谢第60页

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