A啤酒股份有限公司采购管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 0 前言 | 第9-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第9页 |
| ·研究思路及论文的基本框架 | 第9-11页 |
| ·论文创新点及不足 | 第11-12页 |
| 1 供应链、采购相关理论概述 | 第12-20页 |
| ·采购和采购管理 | 第12-13页 |
| ·供应链管理思想及特点 | 第13-16页 |
| ·传统采购模式及其不足之处 | 第16-17页 |
| ·供应链管理中的采购及其特点 | 第17-20页 |
| 2 A啤酒股份有限公司发展背景简介 | 第20-30页 |
| ·A啤酒股份有限公司简介 | 第20-21页 |
| ·行业发展状况 | 第21-26页 |
| ·行业发展显现的特点 | 第21-23页 |
| ·行业现状 | 第23-26页 |
| ·行业采购的特点 | 第26页 |
| ·A公司主要的业务流程及运营特点 | 第26-30页 |
| 3 A公司竞争能力及采购管理现状分析 | 第30-39页 |
| ·A公司SWOT分析 | 第30-34页 |
| ·采购在A公司供应链中的地位 | 第34-35页 |
| ·采购成本在A公司成本结构中的重要地位 | 第35-37页 |
| ·A公司采购管理状况 | 第37-39页 |
| 4 实施供应商的优化管理与战略合作策略 | 第39-53页 |
| ·建立基于供应链的战略合作关系有利于企业共赢 | 第39-40页 |
| ·供应商选择和优化 | 第40-50页 |
| ·潜在供应商信息收集 | 第40-41页 |
| ·供应商选择标准 | 第41-43页 |
| ·供应商综合评价指标体系 | 第43-44页 |
| ·供应商评价和选择 | 第44-48页 |
| ·供应商综合评价指标体系的应用 | 第48-50页 |
| ·建立与供应商的战略合作关系 | 第50-53页 |
| 5 优化采购流程,实施公司化集中采购 | 第53-62页 |
| ·A公司传统采购流程及其弊端 | 第53-55页 |
| ·传统采购流程的ASME分析 | 第55-56页 |
| ·优化流程,实施集中采购注意事项 | 第56-58页 |
| ·优化采购流程,实施集中采购策略 | 第58-62页 |
| 6 策略实施对A公司竞争能力提升的效果评估 | 第62-66页 |
| 结语 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 个人简历 | 第71页 |
| 发表的学术论文 | 第71页 |
