摘要 | 第1-8页 |
ABSTRACT | 第8-13页 |
第一章 绪论 | 第13-31页 |
第一节 美国报业危机与研究缘起 | 第13-16页 |
1. 美国报业危机回顾 | 第13-15页 |
2. 数字化:美国报业危机的转机 | 第15-16页 |
第二节 本研究的理论视角与研究方法 | 第16-20页 |
1. 本文的主要研究视角 | 第16-19页 |
2. 本文的研究方法 | 第19-20页 |
第三节 相关问题的研究综述 | 第20-31页 |
1. 关于新媒体及其与传统媒体关系的研究 | 第20-25页 |
2. 关于报业的转型与变革的研究 | 第25-28页 |
3. 关于报纸数字化的研究 | 第28-31页 |
第二章 新媒介与传统报业的博弈 | 第31-66页 |
第一节 新媒介的崛起与传统报业的危机 | 第31-44页 |
1. 技术发展与媒介形态变迁 | 第32-34页 |
2. 新兴媒介对传统媒介的博弈与挑战 | 第34-38页 |
3. 新媒介环境中美国报业的衰退及原因 | 第38-44页 |
第二节 新媒介的冲击与美国报业的嬗变 | 第44-56页 |
1. 新闻范式:从层层把关到民主参与 | 第45-48页 |
2. 记者工作方式:从纸笔报道到全景式报网交叉 | 第48-50页 |
3. 人才结构与文化:从前喻文化到后喻现象 | 第50-54页 |
4. 新闻职业:从传统的职能划分到与数字化相关的新职业的兴起 | 第54-56页 |
第三节 美国报业嬗变的缩影:美国三大报的现状、特点与发展态势 | 第56-66页 |
1. 美国三大报的现状分析 | 第56-63页 |
2. 美国三大报的发展特点与态势 | 第63-66页 |
第三章 互联网生态中的报业创新 | 第66-113页 |
第一节 美国网络报纸的创新扩散分析 | 第66-77页 |
1. 报业的调整-渐进性创新 | 第66-69页 |
2. 报业数字技术的创新发展过程 | 第69-73页 |
3. 三大报网络报纸的创新与扩散分析 | 第73-77页 |
第二节 美国三大报网络版的再创新 | 第77-101页 |
1. 《纽约时报》:巧妙运用因特网的特性 | 第78-87页 |
2. 《华尔街日报》:充分发挥报网交互的优势 | 第87-92页 |
3. 《今日美国》:大胆彰显个性与报纸特色 | 第92-101页 |
第三节 三大报的网络运营模式 | 第101-113页 |
1. 市场逻辑与网络媒体的运营模式 | 第101-103页 |
2. 不同定位下三大报的网络运营模式分析 | 第103-113页 |
第四章 报业网络的移动化发展进路 | 第113-138页 |
第一节 移动媒体兴起的理论分析与发展概况 | 第113-119页 |
1. 移动媒体的补偿性优势 | 第113-114页 |
2. 移动服务的层次划分与受众需求 | 第114-116页 |
3. 美国移动市场的发展态势 | 第116-119页 |
第二节 三大报移动报纸的发展进路与特点 | 第119-132页 |
1. 《纽约时报》:致力于优化移动应用的技术先锋 | 第119-122页 |
2. 《华尔街日报》:中规中矩的多平台内容提供商 | 第122-125页 |
3. 《今日美国》:充满想象的创新开拓者 | 第125-132页 |
第三节 移动平台的内容生产模式 | 第132-138页 |
1. 内容生产在移动平台面临的挑战 | 第132-134页 |
2. 移动互联网的传-受模式分析 | 第134-138页 |
第五章 应对数字化发展的报业组织结构嬗变 | 第138-162页 |
第一节 报业组织结构嬗变的原因探析 | 第138-142页 |
1. 报业组织的特点与权变分析 | 第138-141页 |
2. 报业结构调整的内因和外因 | 第141-142页 |
第二节 基于数字化发展的整合之路 | 第142-151页 |
1. 《纽约时报》:编辑室整合与经营哲学之变 | 第143-146页 |
2. 《华尔街日报》:空间与文化的共同整合 | 第146-149页 |
3. 《今日美国》:定位转型之下的编辑室整合 | 第149-151页 |
第三节 其他的组织结构变迁 | 第151-162页 |
1. 《纽约时报》特色部门的组建 | 第151-154页 |
2. 默多克时代《华尔街日报》的人员变迁 | 第154-156页 |
3. 《今日美国》的拆分式二次重组 | 第156-162页 |
结语 | 第162-168页 |
参考文献 | 第168-179页 |
作者在攻读博士学位期间公开发表的论文 | 第179-180页 |
后记 | 第180-181页 |