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美国报业的数字化发展研究--以《纽约时报》《华尔街日报》《今日美国》为考察对象

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-13页
第一章 绪论第13-31页
 第一节 美国报业危机与研究缘起第13-16页
  1. 美国报业危机回顾第13-15页
  2. 数字化:美国报业危机的转机第15-16页
 第二节 本研究的理论视角与研究方法第16-20页
  1. 本文的主要研究视角第16-19页
  2. 本文的研究方法第19-20页
 第三节 相关问题的研究综述第20-31页
  1. 关于新媒体及其与传统媒体关系的研究第20-25页
  2. 关于报业的转型与变革的研究第25-28页
  3. 关于报纸数字化的研究第28-31页
第二章 新媒介与传统报业的博弈第31-66页
 第一节 新媒介的崛起与传统报业的危机第31-44页
  1. 技术发展与媒介形态变迁第32-34页
  2. 新兴媒介对传统媒介的博弈与挑战第34-38页
  3. 新媒介环境中美国报业的衰退及原因第38-44页
 第二节 新媒介的冲击与美国报业的嬗变第44-56页
  1. 新闻范式:从层层把关到民主参与第45-48页
  2. 记者工作方式:从纸笔报道到全景式报网交叉第48-50页
  3. 人才结构与文化:从前喻文化到后喻现象第50-54页
  4. 新闻职业:从传统的职能划分到与数字化相关的新职业的兴起第54-56页
 第三节 美国报业嬗变的缩影:美国三大报的现状、特点与发展态势第56-66页
  1. 美国三大报的现状分析第56-63页
  2. 美国三大报的发展特点与态势第63-66页
第三章 互联网生态中的报业创新第66-113页
 第一节 美国网络报纸的创新扩散分析第66-77页
  1. 报业的调整-渐进性创新第66-69页
  2. 报业数字技术的创新发展过程第69-73页
  3. 三大报网络报纸的创新与扩散分析第73-77页
 第二节 美国三大报网络版的再创新第77-101页
  1. 《纽约时报》:巧妙运用因特网的特性第78-87页
  2. 《华尔街日报》:充分发挥报网交互的优势第87-92页
  3. 《今日美国》:大胆彰显个性与报纸特色第92-101页
 第三节 三大报的网络运营模式第101-113页
  1. 市场逻辑与网络媒体的运营模式第101-103页
  2. 不同定位下三大报的网络运营模式分析第103-113页
第四章 报业网络的移动化发展进路第113-138页
 第一节 移动媒体兴起的理论分析与发展概况第113-119页
  1. 移动媒体的补偿性优势第113-114页
  2. 移动服务的层次划分与受众需求第114-116页
  3. 美国移动市场的发展态势第116-119页
 第二节 三大报移动报纸的发展进路与特点第119-132页
  1. 《纽约时报》:致力于优化移动应用的技术先锋第119-122页
  2. 《华尔街日报》:中规中矩的多平台内容提供商第122-125页
  3. 《今日美国》:充满想象的创新开拓者第125-132页
 第三节 移动平台的内容生产模式第132-138页
  1. 内容生产在移动平台面临的挑战第132-134页
  2. 移动互联网的传-受模式分析第134-138页
第五章 应对数字化发展的报业组织结构嬗变第138-162页
 第一节 报业组织结构嬗变的原因探析第138-142页
  1. 报业组织的特点与权变分析第138-141页
  2. 报业结构调整的内因和外因第141-142页
 第二节 基于数字化发展的整合之路第142-151页
  1. 《纽约时报》:编辑室整合与经营哲学之变第143-146页
  2. 《华尔街日报》:空间与文化的共同整合第146-149页
  3. 《今日美国》:定位转型之下的编辑室整合第149-151页
 第三节 其他的组织结构变迁第151-162页
  1. 《纽约时报》特色部门的组建第151-154页
  2. 默多克时代《华尔街日报》的人员变迁第154-156页
  3. 《今日美国》的拆分式二次重组第156-162页
结语第162-168页
参考文献第168-179页
作者在攻读博士学位期间公开发表的论文第179-180页
后记第180-181页

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