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甘肃新红梅粮油工贸公司竞争战略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、引言第6-9页
 (一) 问题的提出第6-7页
 (二) 国内外研究现状第7-9页
二、企业竞争战略理论综述第9-13页
 (一) 企业战略内涵第9-10页
 (二) 企业竞争战略的定义和基本类型第10-13页
三、我国面粉行业现状和新红梅战略环境分析第13-32页
 (一) 我国面粉行业的发展历程和现状第13-16页
 (二) 新红梅现存主要问题第16-18页
 (三) 新红梅战略环境分析第18-32页
四、新红梅应选择的具体竞争战略第32-36页
 (一) 尽快开展申报ISO9000质量管理体系认证工作第32-33页
 (二) 未来4-5年内运用低成本竞争战略拓展市场第33-34页
 (三) 用5-6年时间少部分产品逐步实施差异化战略第34-35页
 (四) 未来长期应执行以差异化为主的综合竞争战略第35-36页
五、新红梅适应动态环境的竞争战略实施要点第36-39页
 (一) 树立竞合理念第36页
 (二) 巩固质量管理的成效第36-37页
 (三) 关注面粉行业的发展对新红梅产生的影响第37页
 (四) 竞争战略思维对新红梅的指导作用第37-39页
六、结论与展望第39-42页
 (一) 结论第39-40页
 (二) 展望第40-42页
参考文献第42-44页
附录A 兰州市面粉消费状况调查表第44-46页
附录B 经销商访谈提纲第46-47页
致谢第47页

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