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我国石油企业技术研发项目组织管理问题研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
创新点摘要第7-9页
第1章 概述第9-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·国内外研究现状第10-11页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11页
   ·主要研究内容及思路第11-13页
第2章 项目组织管理的相关理论第13-21页
   ·技术研发项目的概念及特点第13-15页
     ·技术研发项目的概念第13页
     ·技术研发项目的特点第13-15页
   ·项目组织管理基本理论第15-21页
     ·项目管理的概念与特点第15-17页
     ·项目组织的概念与设计原则第17页
     ·研发项目典型组织形式第17-21页
第3章 国外石油企业技术研发项目组织管理现状及启示第21-28页
   ·国外石油企业技术研发项目组织管理现状第21-27页
     ·埃克森美孚公司的研发组织管理第21-22页
     ·哈里伯顿公司的研发组织管理第22-24页
     ·贝克休斯公司的研发组织管理第24-27页
   ·国外石油企业研发项目组织管理对国内石油企业的启示第27-28页
第4章 国外石油企业技术研发项目组织管理现状及问题分析第28-35页
   ·国内石油企业技术研发项目组织管理现状第28-31页
  (1) 大庆油田公司技术研发组织管理第28-29页
  (2) 中石油工程设计公司的研发组织管理第29-31页
   ·国内石油企业技术研发项目组织管理存在的问题第31-33页
   ·国内石油企业技术研发项目组织管理特点分析第33-35页
第5章 完善国内石油企业技术研发项目组织管理原则及对策第35-45页
   ·石油企业技术研发项目组织优化的基本原则第35-36页
   ·石油企业技术研发项目组织优化的对策第36-45页
     ·持续优化研发项目组织结构第36-38页
     ·建立高效的项目组织运行与管理机制第38-45页
结论第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
详细摘要第49-55页

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