金融危机背景下HM集团汽车经营策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| ·论文采用的主要研究方法 | 第10-11页 |
| ·论文主要内容 | 第11-13页 |
| 2 金融危机对汽车企业影响分析 | 第13-19页 |
| ·金融危机对国外主流汽车企业影响 | 第13-14页 |
| ·金融危机对我国汽车产业影响 | 第14-16页 |
| ·金融危机对我国主流汽车企业的影响 | 第16-17页 |
| ·金融危机对HM集团汽车经营的影响 | 第17-19页 |
| 3 金融危机背景下HM集团汽车经营内部环境分析 | 第19-35页 |
| ·HM集团基本情况 | 第19-21页 |
| ·HM集团汽车经营管理模式分析 | 第21-22页 |
| ·HM集团汽车经营业务模式与价值链分析 | 第22-25页 |
| ·HM集团汽车经营SWOT分析 | 第25-35页 |
| 4 金融危机背景下HM集团汽车经营竞争环境分析 | 第35-40页 |
| ·行业内企业间竞争分析 | 第35-36页 |
| ·潜在新竞争者分析 | 第36-37页 |
| ·潜在替代品的开发分析 | 第37-38页 |
| ·供应商的讨价能力分析 | 第38页 |
| ·购买者的讨价能力分析 | 第38-40页 |
| 5 金融危机背景下HM集团汽车经营问题分析 | 第40-46页 |
| ·经营模式上的问题 | 第40-42页 |
| ·企业经营的"三个主体环节"失衡 | 第42-43页 |
| ·企业资源整合能力低 | 第43-44页 |
| ·企业管理效率低下 | 第44-46页 |
| 6 HM集团汽车经营应对危机的经营策略设计 | 第46-53页 |
| ·优化财务管理 | 第46-47页 |
| ·促进经营理念的改变 | 第47-48页 |
| ·保障主力业务的进展 | 第48-49页 |
| ·大力推进管理机制创新 | 第49-50页 |
| ·抓住历史机遇谋发展 | 第50-53页 |
| 7 结论 | 第53-54页 |
| ·论文结论 | 第53页 |
| ·对进一步研究的展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历 | 第56页 |
