公共政策执行中的乡镇政府执行力研究--基于组织学视角
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 1 引言 | 第11-21页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-18页 |
| ·国外关于政府执行力问题的研究 | 第13-15页 |
| ·国内对乡镇政府执行力的研究成果 | 第15-18页 |
| ·简短评价 | 第18页 |
| ·研究方法与理论依托 | 第18-20页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·理论依托 | 第19-20页 |
| ·研究的创新与局限 | 第20-21页 |
| 2 乡镇政府执行力的理论分析 | 第21-27页 |
| ·乡镇政府执行力的内涵 | 第21-22页 |
| ·乡镇政府执行力的概念 | 第21页 |
| ·乡镇政府政策执行的特殊性 | 第21-22页 |
| ·乡镇政府政策执行的过程和政府执行力的衡量标准 | 第22-24页 |
| ·乡镇政府政策执行的过程 | 第22-23页 |
| ·乡镇政府执行力的衡量标准 | 第23-24页 |
| ·组织学理论与乡镇政府执行力的关系 | 第24-27页 |
| ·乡镇政府组织的特殊性 | 第25-26页 |
| ·组织学理论在乡镇政府执行力问题中的适用性 | 第26-27页 |
| 3 乡镇政府执行力的现实考察 | 第27-35页 |
| ·提高乡镇政府执行力的必然性 | 第27-29页 |
| ·乡镇政府面临的新形势 | 第27-28页 |
| ·提高乡镇政府执行力的紧迫性 | 第28-29页 |
| ·组织学视角下乡镇政府执行力的影响因素 | 第29-31页 |
| ·乡镇政府组织结构和体制的因素 | 第29-30页 |
| ·乡镇政府组织资源的因素 | 第30页 |
| ·乡镇政府组织成员的因素 | 第30页 |
| ·乡镇政府组织文化的因素 | 第30-31页 |
| ·乡镇政府组织利益的因素 | 第31页 |
| ·乡镇政府执行力的现状 | 第31-35页 |
| ·乡镇政府执行力的基本情况 | 第31-32页 |
| ·乡镇政府执行力存在的问题 | 第32-35页 |
| 4 组织学视野下乡镇政府执行力不足的原因分析 | 第35-43页 |
| ·乡镇政府组织结构和体制不合理 | 第35-36页 |
| ·机构设置不科学 | 第35-36页 |
| ·政府体制不健全 | 第36页 |
| ·乡镇政府组织资源匮乏 | 第36-38页 |
| ·乡镇陷入财政困境 | 第36-37页 |
| ·政策执行资源整合能力弱 | 第37-38页 |
| ·乡镇政府组织成员素质不高 | 第38-39页 |
| ·组织成员的思想素质不高 | 第38页 |
| ·组织成员的能力素质不高 | 第38-39页 |
| ·乡镇政府组织文化滞后 | 第39-40页 |
| ·组织文化发展滞后 | 第39-40页 |
| ·组织文化缺少个性 | 第40页 |
| ·乡镇政府组织利益配置失衡 | 第40-43页 |
| ·组织利益失衡是阻抑政府执行力的根本原因 | 第41页 |
| ·乡镇政府组织利益失衡的表现 | 第41-43页 |
| 5 提高乡镇政府执行力的对策探析 | 第43-51页 |
| ·优化组织结构和体制 | 第43-44页 |
| ·规范乡镇政府机构的设置 | 第43页 |
| ·改革乡镇政府体制 | 第43-44页 |
| ·合理调配组织资源 | 第44-46页 |
| ·增加政策执行的财力资源 | 第44-45页 |
| ·有效整合乡镇政府政策执行资源 | 第45-46页 |
| ·提高组织成员的素质 | 第46-47页 |
| ·提高组织成员的思想素质 | 第46页 |
| ·提高组织成员的能力素质 | 第46-47页 |
| ·构建先进的组织文化 | 第47-49页 |
| ·构建乡镇政府文化的原则 | 第47-48页 |
| ·乡镇政府文化的构建目标 | 第48-49页 |
| ·合理配置组织间利益 | 第49-51页 |
| ·乡镇政府与上级政府之间利益的调节 | 第49页 |
| ·乡镇政府与政策对象之间利益的调节 | 第49-50页 |
| ·乡镇政府各工作部门之间利益的调节 | 第50-51页 |
| 6 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历 | 第56页 |
| 在学期内发表的学术论文 | 第56页 |
