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我国私营养老机构经营模式研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-21页
   ·选题背景及研究意义第11-13页
     ·选题背景第11-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-18页
     ·国外研究现状第13-15页
     ·国内研究现状第15-18页
   ·本文研究的主要内容和研究方法第18-21页
     ·本文研究的主要内容第18-19页
     ·主要研究方法第19-21页
第2章 私营养老的界定及相关理论第21-31页
   ·私营养老的定义及私营养老经营第21-25页
     ·私营养老的定义第21-22页
     ·私营养老的特性第22-23页
     ·私营养老的作用第23-24页
     ·经营模式第24-25页
   ·经营的相关理论第25-30页
     ·社会交换理论第25-27页
     ·公共服务民营化第27-28页
     ·新公共管理理论第28-29页
     ·福利经济学第29-30页
   ·本章小结第30-31页
第3章 私营养老经营现状与模式问题分析第31-46页
   ·私营养老经营现状第31-36页
     ·国外私营养老经营概况及经验第31-32页
     ·我国养老机构的发展历程及特征第32-34页
     ·现有私营养老机构经营模式第34-36页
   ·现有私营养老机构经营模式存在的问题第36-38页
     ·组织管理问题第37页
     ·融资问题第37-38页
     ·基础设施及护理问题第38页
   ·私营养老机构经营模式存在问题的分析第38-42页
     ·私营养老机构经营的组织管理不到位第38-39页
     ·私营养老机构经营的融资困难第39-40页
     ·私营养老机构经营的配套设施不完善第40-41页
     ·私营养老机构的医疗护理服务不足第41-42页
   ·模式问题导致私营养老机构的经营困境第42-45页
     ·对入住私营养老机构的观念认识不到位第42-43页
     ·竞争环境有失公平第43-44页
     ·社会化专业化服务不到位第44-45页
     ·私营养老机构的法律制度不健全第45页
   ·本章小结第45-46页
第4章 完善公建私营养老机构经营模式第46-72页
   ·公建私营养老经营模式的定位及核心竞争力的构成第46-49页
     ·经营模式的定位第46-47页
     ·公建私营养老机构经营模式及运行机制第47-48页
     ·核心竞争力的构成第48-49页
   ·完善公建私营经营模式要点第49-70页
     ·完善组织机构管理第49-57页
     ·完善融资措施第57-59页
     ·完善基础设施第59-61页
     ·完善医疗护理服务第61-62页
     ·完善低收入老人养老经营的措施第62-63页
     ·完善高龄老人养老经营的措施第63-66页
     ·完善重度残疾老人养老经营的措施第66-68页
     ·加强私营养老机构自律第68-70页
   ·私营养老机构持续改进机制第70-71页
   ·本章小结第71-72页
第5章 公建私营养老经营模式运营的社会扶助第72-80页
   ·政府对公建私营养老经营模式的扶助第72-75页
     ·完善公建私营养老机构的制度建设第72-73页
     ·改善公建私营养老机构的竞争环境第73-74页
     ·改善公建私营养老机构的监管机制第74-75页
   ·非政府组织对公建私营养老经营模式的扶助第75-79页
     ·志愿者对公建私营养老经营的扶助第75-76页
     ·养老护理事业的发展第76-78页
     ·家庭对公建私营养老经营的扶助第78-79页
   ·本章小结第79-80页
结论第80-81页
参考文献第81-85页
攻读硕士学位期间承担的科研任务及主要成果第85-86页
致谢第86-87页
作者简介第87页

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