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我国中央电视台军事电视节目的核心竞争力研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第13-29页
    1.1 研究背景第13-17页
        1.1.1 宏观背景第13-15页
        1.1.2 产业背景第15-17页
    1.2 研究意义第17-18页
        1.2.1 现实意义第17页
        1.2.2 理论意义第17-18页
    1.3 基本概念的界定第18-25页
        1.3.1 企业核心竞争力的界定第19-21页
        1.3.2 传媒竞争力的界定第21-23页
        1.3.3 军事电视节目核心竞争力的界定第23-25页
    1.4 本文的研究思路、研究内容和论文技术路线图第25-27页
        1.4.1 研究思路第25-26页
        1.4.2 本文的研究内容第26-27页
        1.4.3 技术路线图第27页
    1.5 研究方法第27-29页
第二章 军事电视传媒的竞争环境和现状分析第29-49页
    2.1 军事电视传媒的发展历程第29-30页
    2.2 军事电视传媒的作用分析第30-31页
    2.3 军事电视传媒的竞争优劣势分析第31-45页
        2.3.1 军事电视传媒的优势分析第32-34页
        2.3.2 军事电视传媒的劣势分析第34-37页
        2.3.3 军事电视传媒的机遇分析第37-40页
        2.3.4 军事电视传媒的挑战分析第40-45页
    2.4 本章小结第45-49页
第三章 中央电视台军事节目的核心竞争力分析—以《军事报道》栏目为例第49-65页
    3.1 军事电视传媒渠道建设现状总体分析第49-51页
    3.2 对《军事报道》栏目的实例分析第51-53页
        3.2.1 调研目的第51页
        3.2.2 调研形式、规模简介第51-53页
    3.3 军事电视传媒竞争形势分析第53-54页
        3.3.1 竞争中的不利因素第53-54页
        3.3.2 竞争中的有利因素第54页
    3.4 《军事报道》栏目现状及总体受众评价第54-60页
        3.4.1 栏目知名度和到达率第54-55页
        3.4.2 栏目收看频率及投入程度第55-56页
        3.4.3 观众对《军事报道》栏目的评价第56-60页
    3.5 《军事报道》栏目存在的不足第60-62页
        3.5.1 品牌建设能力不足,市场推广乏力第60页
        3.5.2 专业人才缺失,栏目创新不够第60-61页
        3.5.3 内容制作不足,节目资源浪费第61-62页
    3.6 本章小结第62-65页
第四章 军事电视传媒核心竞争力的构成要素分析第65-87页
    4.1 核心竞争力要素—收视率分析第65-68页
        4.1.1 《军事报道》栏目收视率分析第65-66页
        4.1.2 《军事报道》栏目收视水平分析第66-67页
        4.1.3 《军事报道》栏目收视率成长情况第67-68页
    4.2 核心竞争力要素—受众分析第68-72页
        4.2.1 受众构成细分分析第68-70页
        4.2.2 受众接触各类媒体分析第70-71页
        4.2.3 受众获取军事信息的途径分析第71-72页
    4.3 核心竞争力要素—内容分析第72-80页
        4.3.1 观众对军事类新闻节目的需求第72-75页
        4.3.2 观众对军事类新闻题材的偏好第75-78页
        4.3.3 观众最感兴趣的武器装备分析第78-80页
    4.4 核心竞争力要素—主持人分析第80-81页
    4.5 《军事报道》栏目改进措施建议第81-85页
        4.5.1 从小众军事节目走向大众传播第82-83页
        4.5.2 提升新闻评论比例和节目深度第83页
        4.5.3 突出栏目的军事特色和专业优势第83-84页
        4.5.4 调整节目内容构成,加大信息供给第84页
        4.5.5 淡化宣传色彩,改进语言语态第84-85页
    4.6 本章小结第85-87页
第五章 中央电视台军事节目提升品牌竞争力的构建第87-101页
    5.1 中央电视台军事节目品牌竞争力的总体框架第87-95页
        5.1.1 中央电视台军事节目的产业结构模型第88-89页
        5.1.2 中央电视台军事节目的内部结构模型第89-91页
        5.1.3 中央电视台军事节目品牌竞争力选择分析第91-92页
        5.1.4 中央电视台军事节目职能与产品品牌竞争力模型构建第92-94页
        5.1.5 中央电视台军事节目品牌竞争力的全系统模型第94-95页
    5.2 中央电视台军事节目品牌竞争力的实施第95-99页
        5.2.1 打造军事节目优质品牌第95-96页
        5.2.2 构建军事节目形象识别系统第96-99页
    5.3 本章小结第99-101页
第六章 中央电视台军事节目提升效率竞争力的构建第101-113页
    6.1 DEA的方法原理和模型的选择第101-106页
        6.1.1 基本DEA模型原理第101-102页
        6.1.2 交叉效率模型和超效率模型第102-104页
        6.1.3 两阶段多边届模型第104-106页
    6.2 中央电视台军事节目的实例研究第106-109页
        6.2.1 样本描述及指标选取第106页
        6.2.2 实例分析第106-109页
    6.3 提升效率竞争力的构建策略第109-110页
    6.4 本章小结第110-113页
第七章 中央电视台军事节目核心竞争力的构建第113-123页
    7.1 构建原则第113-114页
    7.2 核心竞争力的构建实施第114-123页
        7.2.1 打造军事节目品牌,切实加强品牌营销第115-118页
        7.2.2 创新人力资源管理,构筑节目人才高地第118-119页
        7.2.3 拓展经营业务收入,努力开拓相关产业第119-120页
        7.2.4 合理编排栏目构成,提高军事节目效率第120-121页
        7.2.5 完善经济运行统计,科学分析战略决策第121-123页
第八章 结论第123-125页
    8.1 文章主要结论及创新点第123页
    8.2 研究展望第123-125页
参考文献第125-131页
在读期间发表的学术论文与取得的其他研究成果第131-133页
致谢第133页

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